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    追求品质 精益求精——广西广银铝业有限公司多举措提升职工质量

    2019-10-14 10:39 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:6月30日,广西广银铝业有限公司田阳分公司质量管理中心在各车间开展质量意识宣传活动。 产品质量是企业的生命,质量意识是企业发展的根基,为了让职工意识到质量对企业发展的重要性,进一步提高广大职工的质量意识,广西广银铝业有限公司田阳分公司质量管理

    6月30日,广西广银铝业有限公司田阳分公司质量管理中心在各车间开展质量意识宣传活动。
     
    产品质量是企业的生命,质量意识是企业发展的根基,为了让职工意识到质量对企业发展的重要性,进一步提高广大职工的质量意识,广西广银铝业有限公司田阳分公司质量管理中心加大宣传力度,充分利用多种宣传形式在各车间进行质量意识宣传。据了解,质量管理中心此次活动通过在各车间显眼位置悬挂质量标语横幅,提醒员工提高质量意识;以及在各个车间开展不良品辨识培训会和经验交流会等形式,不断提升员工自检能力及自检意识,鼓励员工如实反映质量状况,不断提高产品质量。
     
    据悉,为了加强公司全面质量管理工作,充分发挥质量管理人员的职能作用,正确处理好质量与效益的关系、质量与信誉的关系,自2019年3月以来,广西广银铝业有限公司田阳分公司质检部正式变更为质量管理中心,正式成为一个独立的职能部门。
     
    传统的质量检验,是单纯依靠检验或检查来保证产品质量,是事后的质量保证,是不经济的质量管理。质量管理不仅需要事后把关,更需要事先预防,自质量管理中心成立以来,在原有的岗位编制基础上新增质检工程师、质检主管、质量体系专员等岗位编制,通过围绕产品质量形成的全过程,制定质量方针和质量目标,进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等质量管理活动,并结合自身特点建立质量管理体系,对生产过程加以监控,从而预防和降低废品次品的产生,以达到提高产品品质的目的。
     
     
    自质量管理中心成立以来,为了提高工作执行力,调动质量管理人员的工作积极性和创造性,确保中心各项工作的顺利开展,公司制定了质量管理中心二级绩效考核方案。方案根据质量管理人员的工作性质、计划执行、工作效果、工作态度以及工作协同等方面进行全面的考核,从而确保质量管理队伍的整体素质。同时公司实行层层把关,各部门互相监督、互相评分、互相考核的方式,以确保产品的生产过程中各个环节质量管控的有效性。
     
     
    通过这次宣传活动,在公司内部有效的营造了人人关注质量、重视质量、追求质量的良好氛围,为广大职工树立正确的质量意识奠定了基础。
    (责任编辑:环球精益网)
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