摘要:整洁的厂区，优美的环境，抬头是蓝天白云，俯首是绿草茵茵日前，记者在相山水泥公司采访时，现场感受到该公司今天给人留下的崭新印象。 相山水泥公司位于秀美的相山脚下，目前是皖北地区规模最大的水泥生产企业。近年来，该公司通过全面对标，精益管控，奋力
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整洁的厂区，优美的环境，抬头是蓝天白云，俯首是绿草茵茵……日前，记者在相山水泥公司采访时，现场感受到该公司今天给人留下的崭新印象。
相山水泥公司位于秀美的相山脚下，目前是皖北地区规模最大的水泥生产企业。近年来，该公司通过全面对标，精益管控，奋力开创了水泥公司高质量绿色发展的新时代。
国企党建作为党的建设的重要组成部分。相山水泥公司坚定不移地坚持党的全面领导不动摇，服务生产经营不偏离，抓基层打基础强支部不放松，以坚强有力的举措不断提升国企党建质量。通过夯实党建基础，进一步发挥好党组织引领作用，持续推进党组织标准化建设，重点通过定期督导检查，建立创建问题清单，狠抓整改落实，努力推动由形式达标向内涵达标转变。严格执行发展党员预审制和票决制，把好“入口关”，从源头上保证党员队伍的质量。
通过深度融合生产经营，持续开展“三个一”品牌创建，各支部共计申报90个“抓重点、破难题、补短板、比贡献”主题实践活动专题项目，并进行了评比表彰。各支部积极参与环保攻坚行动，党员干部成为了环保攻坚中的先锋力量。
相山水泥公司和海螺公司已经实现了合作，近年来，该公司坚持稳中求进，各项工作取得了新成效。不断深化与行业先进企业之间的对标，全面实施6S精益管理，强化生产现场管理，实现效率、效益双提升，去年经济效益创历史最好水平。
经济增效、职工增收。该公司采取一系列降本增效措施，提产增效，去年产值和利润再创历史新高，实现销售收入20.61亿元，同比增收3.62亿元；全年实现利润7.91亿元，同比增盈4.30亿元。公司高质量发展步伐坚定有力，努力保持职工收入稳定增长。
 深化对标取得突出成效。推进岗位用工优化，不断完善人员结构。在全面推行公开招标的基础上，结合生产节奏及时调整大宗原材料的自采结构，进一步提升物资保供的经济性和安全性。开展旬盈利预测，通过不断的摸索和总结，将误差控制在5%以下，现阶段已基本实现了日预测。
环保攻坚效果显著。公司认真查摆和梳理环保工作中存在的问题和薄弱环节，制定问题清单、任务清单、责任清单，并严格按照“建账销号、挂图作战、定期调度、加强督导”的方法制定了32项环保攻坚项目，对每一项工作都定人员、定责任。通过环保攻坚，公司现场环境、设备卫生、污染物排放、厂容厂貌等均发生了根本性的转变。
去年以来，水泥公司坚持问题导向，重点工作取得新突破。该公司领导班子认真部署，明确思路目标、责任部门，狠抓落实，取得了突出成效。在骨料线项目建设方面，项目一期已于2018年10月10日顺利投产，同年12月10日制砂系统也开始调试，骨料销售作为新的利润增长点，企业规模不断壮大，实力不断增强；在深化对标工作方面，在岗人员劳动生产率达到8330吨/人，吨熟料完全成本同比下降11.95元，降本增效取得新成效；在党建工作方面，公司党委被集团公司评为先进党委，各项工作成效得到了高度认可，组织开展了“抓重点、破难题、补短板、比贡献”的主题实践活动，不断促进党建与生产经营的深度融合。
重点工作不是“眉毛胡子一把抓”，要突出重点工作的引领作用，辨主次易难，要分轻重缓急，要突出抓住生产经营过程中的难点、阶段性工作的中心点、疑难问题的关键点，不要把日常性工作与重点工作相混淆。突出工作重点，发挥引领作用，关键是要抓好任务落实，千忙万忙，不抓落实就是瞎忙，千招万招，不抓落实就是虚招。在重点工作落实的过程当中，把落实的责任压紧压实、压到人压到位，明确责任人、明确时间节点、明确工作目标，真正树立“重点工作”的灯塔效应。
把握新机遇、登高一跃，就能乘势而上，取得新的突破；头脑发热、徘徊不前，就会前功尽弃，甚至退回原点。“我们一定要在‘怎么看’上凝聚共识，在‘怎么干’上明确任务、激发力量，保持定力，不断继承创新、始终一以贯之，战胜前进道路上的任何艰难险阻，奋力开创相山水泥高质量发展的新篇章。”相山水泥公司党委书记、董事长王雪峰满怀信心地说道。
(责任编辑：环球精益网)
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