摘要:ISO9001:2015质量管理体系那些事儿 下面简单介绍一下在ISO9001：2015质量管理体内审中要了解的一些体系在企业运行中的内容： 1、编写、制定、收集、分发、保存、处置质量文件（一级文件、二级文件、三级文件、四级文件、外来文件） 2、确保质量方针和质量目标
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ISO9001:2015质量管理体系那些事儿 下面简单介绍一下在ISO9001：2015质量管理体内审中要了解的一些体系在企业运行中的内容： 1、编写、制定、收集、分发、保存、处置质量文件（一级文件、二级文件、三级文件、四级文件、外来文件） 2、确保质量方针和质量目标的一致，质量目要标的分解及完成情况的收集，未完成的指标进行分析制定解决办法等。 3、以顾客为关注焦点，顾客满意度情况（满意度的调查、分析，持续改进提升满意度）。 4、组织的岗位、职责、权限（需在文件中明确制定，且每个人员了解自己的职能职责权限）。 5、人员具备相应能力、知识（如管理层熟知相应的法律法规、操作工掌握必备技能、关键岗位取得相应证书等，相关证明资料的收集保存）。 6、基础设施的管理（如设备档案管理、维护保养、防护等）。 7、产品防护（可包括标识、处置、污染控制、包装、储存、传输或运输，定期进行排查） 8、监视测量设备管理（如设备档案、维护保养护、设备、仪器校准和检定。证书记录的保存收集等） 9、设计开发、产品要求策划。
10、产品要求的确定评审和更改。
11、外部提供的控制（采购和供应商管理）。
12、生产控制（这部分内容以检查为主，由生产人员主要负责） 13、标识和追溯，制定相关文件、追溯方法，每年进行演练，分析查找解决问题，制定报告等。 14、产品放行（放行职权、检验记录等）、不合格品控制。
15、内部审核。
16、管理评审。 17、改进。 18、法律法规的识别、风险与机遇的识别与管理。 内容不尽完善，仅作参考。 
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