摘要:空山新雨后，天气晚来秋。为了深入贯彻落实双方股东方对于质量月安排的要求结合公司现状，践行全员质量管理，促进企业提质增效。精益运作党支部结合质量月活动，广大领导干部、党员同志积极参与，亮明党员身份。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
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空山新雨后，天气晚来秋。为了深入贯彻落实双方股东方对于质量月安排的要求结合公司现状，践行全员质量管理，促进企业提质增效。精益运作党支部结合“质量月”活动，广大领导干部、党员同志积极参与，亮明党员身份。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立质量第一的意识，努力开创高质量发展新局面，向新中国成立70周年，东风公司成立50周年献礼。
今年公司“质量月”活动主题是：关注客户、协调共享、追求卓越。聚焦质量短板与问题，找差距，抓落实，忠诚担当，确保活动开展取得扎扎实实的成效。
活动开展以来，精益运作拉动各职能条线，分子基地积极响应，精心策划，组织落实。结合“不忘初心，牢记使命”主题教育的开展，充分利用“质量月”平台，引导和动员全体员工切实做好质量管理工作，努力为客户提供满意的产品。下面，就一起去看看他们的亮点吧！
1、广泛开展宣传活动，各职能部门及基地结合主题活动，开展重点客户走访，主动收集客户质量需求，“强对标，补短板”，不断提升公司形象。
★各分子公司积极开展“质量月”启动仪式、多元化形式宣传（领导宣讲、员工共同签名质量承诺）
★开展重点客户走访：主动收集客户质量要求：增强质量管理意识，质量月期间主动走访东风日产，东风雷诺、东风本田、东风股份、学习交流补短板，找差距。
2、营造全员参与质量氛围，开展劳动技能竞赛。质量演讲、QC发表会多元化活动形式。质量法规、质量文化、质量知识，进行宣传。
★各分子公司积极开展劳动竞赛、QC发表会、培训活动，助力精益质量
3、组织开展专业知识培训，增强产品质量“客户意识”。提高质量意识和管理能力，组织质量管理人员参加DFN第10届品质论坛\乘用车品质论坛并交流；QC推进员就QC小组活动对标日产进行学习，参与东风股份QC标杆单位评审交流。
★品质论坛、郑州日产交流、参与东风股份标杆单位评审，增强客户意识
4、强化产品质量改善能力，聚焦质量战略和年度质量目标的达成，找准要因，加强改进力度，确保改进效果。加强关键工序、关键岗位质量管理能力，贯彻“不接受、不制造、不流出”的管理原则，对标查找差距，增强质量改善的实效性。
★加强关键工序、关键岗位质量管理能力，贯彻“不接受、不制造、不流出”的管理原则
5、组织开展质量建言献策活动，组织开展质量质量合理化建议，激发全员参与质量管理的积极性，让质量意识和理念渗透到每一名员工。
★班组员工踊跃提合理化建议，全员参与
6、组织开展领导巡视和现场检查活动。聚焦客户关切，各级管理者带头组织参加现场检查、产品监察、工程监察。将各项检查和班组日常QRQC活动相结合。
★聚焦客户关注：专项整治，重点检查，对QRQC区域、对新项目AUDIT审核工作做指导
7、对于重点供应商关键问题关键过程提升，提升产品质量，稳定供应商管理水平，建立长期互惠供求关系。
★开展供应商能力提升及品质监察活动
质量月，党员冲锋在前，人人提高工作标准和服务质量，岗岗争创服务标兵，党员更是亮明身份，用劳动为党徽增光，撒汗水为党旗添彩。通过质量月的开展，广大党员和职工共同参与进来，树立全员质量意识，向质量要效益，以质量促发展，做好质量工作，践行“不忘初心，牢记使命”主题教育。为东风延锋高质量发展做出新的更大的贡献！
(责任编辑：环球精益网)
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