摘要:由广东省经信委主办，暨南大学、英盛企管协办的《质量管理和品牌塑造专题研修班》第二天，暨南大学管理学院企业管理系教授 徐咏梅老师 为学员们带来全面质量管理课程，帮助管理者改变传统思维，用精益的眼光看待浪费，从人为的管理走向流程管理，为企业打造质
由广东省经信委主办，暨南大学、英盛企管协办的《质量管理和品牌塑造专题研修班》第二天，暨南大学管理学院企业管理系教授 徐咏梅老师 为学员们带来“全面质量管理”课程，帮助管理者改变传统思维，用精益的眼光看待浪费，从人为的管理走向流程管理，为企业打造质量一流的产品和品牌迈出第一步。
徐咏梅老师是暨南大学管理学院企业管理系 工程管理硕士主任，徐老师从工匠精神的内涵和中国制造业的现状出发，讲述“匠心智造”的六种基本规范，让管理者对精益管理有了更具体的理解。
匠心智造的六种基本规范：
1.精益求精：把99%变成99.99%；
2.严谨：不达要求不罢休；
3.超越无止境：追求同行无比匹敌的卓越；
4.用“笨功夫”练就“真本事”；
5.“一根筋”思想对工匠来说未必是坏事；
6.耐得住寂寞，经得起诱惑。
     
课程向学员们传递了一个重要的理念：用精益的眼光看待问题，用精益的态度投入工作。正确理解“零缺陷”的本意，才能产生正确的行为和结果，才能产生实施“零缺陷”管理的强大动力，让企业向精益生产不断改善。
 (责任编辑：环球精益网) |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看