品质管理中常用到的'QC'

给大家分享一下日企工厂在品质管理中常用到的所谓的'QC'管理图。

QC七大道具分别是：

帕累托图（パレート図）

②直方图（ヒストグラム）

③图表（グラフ）

④检查表（チェックシート）

⑤特性要因图（特性要因図）

⑥散布图（散布図）

⑦管理图（管理図）

简单地说：

(帕累托图)可以把握项目间的优先顺序和改善效果的大小。

帕累托图（パレート図）は項目間の優先順位や改善効果の大きさを把握することができる。

②(直方图)可以知道数据的偏差情况和规格的关系。

②直方图（ヒストグラム）はデータのばらつき具合や規格との関係が分かる。

③(图表)可以很容易地对数值数据进行总结。根据数值的种类和目的分开使用各种各样的图表比较好。

③图表（グラフ）は数値データを見やすくまとめることができる。数値の種類や目的に応じて様々な種類のグラフを使い分けると良い。

④(检查表)可以简单收集数据，确认流程是否遗漏。有调查用和检查用两种，根据目的分开使用比较好。

④检查表（チェックシート）は簡単にデータを集めたり、プロセス抜けの確認ができる。

調査用と点検用の2種があり、目的に応じて使い分けると良い。

⑤(特性要因图)能够整理引起问题的要因，追求真正要因。

⑤特性要因图（特性要因図）は問題を引き起こしている要因を整理し、真因追求ができる。

⑥(散布图)可以确认成对的数据的关系性。

⑥散布图（散布図）は対になったデータの関係性が確認できる。

⑦(管理图)可以统计性地判断特性值的变动是否有异常。

⑦管理图（管理図）は特性値の変動に異常がないかを、統計的に判断できる。