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    IATF16949:2016标准理解与应用-4.4质量管理体系及其过程

    2020-05-19 11:06 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:IATF16949:2016标准理解与应用-4.4.1.1产品和过程的符合性 一、标准条款 二、条款解析 晨阳: 1.组织的质量管理体系应按本标准的要求来建立。按要求策划的质量管理体系,需要形成文件,在文件中加以规定,然后按文件要求实施和保持。在实施和保持过程中,对质

    IATF16949:2016标准理解与应用-4.4.1.1产品和过程的符合性

    一、标准条款

    二、条款解析

    晨阳:

    1.组织的质量管理体系应按本标准的要求来建立。按要求策划的质量管理体系,需要形成文件,在文件中加以规定,然后按文件要求实施和保持。在实施和保持过程中,对质量管理体系运行的有效性和效率进行监视、分析和评价,并不断改进,使其过程和运行更加有效和高效。

    2.确定过程就是识别过程、评价过程,并确定过程是否适合本组织的要求,当然还要符合一切适用的顾客和法律法规要求,如内饰件企业是否符合3C认证范围要求(注意:不是所有内饰件企业都要符合3C认证范围要求,应进行识别)。建立质量管理体系首先要识别质量管理体系所需的全部过程,包括顾客导向过程、支持过程和管理过程。

    (1)顾客导向过程,简称COP。指直接与顾客要求有关的过程,如顾客产品要求、订单、生产、投诉等过程。

    (2)支持过程,简称SP。指支持顾客导向过程的过程,如采购、检验、培训、文件控制等过程。(3)管理过程,简称MP。为管理顾客导向过程和支持过程所进行活动的过程,如管理评审、三个内审、分析和评价等过程。

    策划质量管理体系的过程包括:

    (1)产品实现所需过程的识别。包括顾客导向过程(COP)、支持过程(SP)和管理过程(MP);(2)对组织的机构设置及职责和权限的分配;

    (3)对资源的需求,包括人力资源;

    (4)对过程实现所需的准则和方法的确定,准则的确定也是目标的确定,要特别注重有效性和效率;通过过程流程图确定关键过程之间的相互关系。

    3.顾客订单是典型的顾客导向过程,订单上的产品规格型号、数量及交付时间等要求就是输入,组织通过采购、生产和产品检验等过程,将输入转化为输出,即按顾客订单要求按时交付全部产品。

    4.组织按识别出顾客导向过程,通过过程流程图进一步识别出所需的支持过程。通常一个过程的输出将直接成为下一过程的输入,过程与过程之间保持接口的关系,如图3-6所示。

    为达到过程的有效运行和控制,组织应确定所需的准则和方法。IATF推荐了一种单一过程分析图,因形似乌龟而被称为乌龟图,如图3-7所示。将过程的名称填入中间的圆框,过程所需的输入填入左边的方框,过程的输出填人右边的方框。上方的方框中填入应投入哪些资源,左边是材料、设备,右边是人力资源。下方的方框中填入所需的准则和方法,左边填入方法,右边填入准则。

    例如,培训过程分析如图3-8所示。

    6.为使过程能够受控并达到预期的目标或结果,在以上过程分析中,组织必须对过程的输入、输出及开展的活动和投入的资源做出明确的规定,应考虑过程结果的特性是什么?给出对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。

    7.为确保这些过程的运行,并对其加以监视,组织必须能够获得必要的用于过程运行的资源和对过程监视的信息,考虑如何收集信息、如何反馈,并通过对信息的判定而实现对过程(包括产品是否达到规定要求的过程)的监视。

    8.为确保产品和过程的符合性,组织在建立过程时,应考虑风险点,必要时还应策划出应对风险的措施。例如,对生产过程的不稳定应建立控制图监视,而不是依赖于检验。又如,采购过程的供应商运输距离远,可能有供货不及时的风险,应采取对物流进行考评及多备库存等措施。

    9.通过对过程业绩指标监视、测量获得数据并对其加以分析和评价。

    10.针对分析结果而对过程采取必要的措施,以达到对这些过程策划结果实现的改进。

    11.组织应按本标准要求对这些质量管理体系所需的过程进行管理。这些质量管理体系所需的过程包括人员活动、资源提供、产品实现和测量、分析与改进有关的过程。

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    (责任编辑:环球精益网)
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