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    船报观点|深度推广精益管理,激发高质量发展活力

    2020-05-20 17:06 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:资料图/Inc.com 今年年初以来,突如其来的新冠肺炎疫情给我国船舶工业的发展带来了巨大的挑战,管理升级无疑成为我国船舶工业应对恶劣市场环境的方法之一。精益管理作为一种先进的管理理念,完全契合我国船舶工业推进高质量发展的需求。当前,除了应对疫情带

    资料图/Inc.com

    今年年初以来,突如其来的新冠肺炎疫情给我国船舶工业的发展带来了巨大的挑战,管理升级无疑成为我国船舶工业应对恶劣市场环境的方法之一。精益管理作为一种先进的管理理念,完全契合我国船舶工业推进高质量发展的需求当前,除了应对疫情带来的不利影响,我国船舶工业还面临着比以往更为激烈的市场竞争,这就需要我国船舶企业进一步增强精益管理意识,提高生产效率和质量、降低生产成本、缩短生产周期,通过深度推广实施精益管理挖掘新潜力、培育新动能,全面激发我国船舶工业高质量发展活力。

    近年来,随着我国船舶工业的发展,对提高管理水平的需求也越来越强烈。面对激烈的市场竞争和不断提升的综合成本,精益管理逐渐被越来越多的国内船企应用。通过加快精益管理的推广实施,我国船企加强生产管理,改善了管理中的各项绩效目标和指标,建立了低成本的管控体系,努力实现降本增效,不断实现质量变革、效率变革、动力变革,大大提高了核心竞争力。比如,中国船舶集团有限公司旗下不少单位围绕“精益造船”顶层设计,确定“精益造船”重点项目,扎实推进造船指标对标工作,持续提升造船质量和造船效率;江苏扬子江船业集团公司持续推进精益管理,不断提升建造质量、缩短造船周期,确保交船节点。

    总体来看,随着精益管理在我国船舶工业的逐步推广实施,我国船舶工业从粗放式向集约式转变的转型发展之路已步入正轨。不过,与日韩欧美先进水平相比,我国船舶工业精益管理模式的推广速度还比较慢,同时,新冠肺炎疫情的暴发也为我国船舶工业在精益管理方面的短板敲响了警钟。一方面,疫情打乱了我国船舶工业正常的生产节奏,给我国船舶工业的发展带来了前所未有的挑战,对我国船舶工业加快精益管理的实施提出了更高的要求;另一方面,粗放式、基于人力和原料等成本优势、依赖市场拉动的增长模式已经难以帮助我国船舶工业打造持续竞争力,因此,加快精益管理的实施也是我国船舶工业开展转型升级和结构调整的必然要求。此外,随着5G、互联网 等新技术在船舶行业的不断推广应用,船企对大数据的管理、运用更加灵活和成熟,这为精益管理更好地实施提供了良好的技术支撑。

    对我国船企来说,要想更深入地推进精益管理,首先要从上而下转变企业管理的传统思维模式,建立现代精益管理理念,掌握精益管理方法,将精益管理作为降本增效、提高质量、提升效率的重要抓手,融入企业发展的各个环节,落到实处,持续改善,不断创新;其次,细节决定成败,也能反映出企业的综合管理水平,要想做到精益管理,必须坚持高标准、严要求,把每一项细小的工作落到实处,在生产经营的各个环节强化、推行精细意识;再次,要立足自身,突破常规思维,摆脱路径依赖,拓展新思路,探索新方法,通过精益管理体系的建立,走出一条符合自身发展特点的精益管理之路。

    目前来看,受疫情影响,全球海事业在未来很长一段时间内都将面临巨大的压力,我国船舶工业也不能独善其身,精益管理将是我国船舶工业走出疫情困局、实现管理升级的必由之路,同时也是一项系统的长期工程,要做好打“持久战”的准备。“天下难事必作于易,天下大事必作于细。”我国船舶工业要以提高生产效率、降低制造成本为核心,练好内功,全面建立精益管理体系,提升企业管理水平,为我国船舶工业实现高质量发展提供更强有力的支撑。

    (记者 刘志良)

    (责任编辑:环球精益网)
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