摘要:质量管理技巧（十二） 24条军规（一） 1、编制文件 编制文件，应关注“给谁用”而不是“给谁看”。 2、注重性格 工作要注重性格，中国式管理要注重中国人的性格。 3、分层审核 百人以上规模的企业，都应该推行QSB管理，建立分层审核制度。 4、前期策划 许多工
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质量管理技巧（十二） 24条军规（一） 1、编制文件 编制文件，应关注“给谁用”而不是“给谁看”。 2、注重性格 工作要注重性格，中国式管理要注重中国人的性格。 3、分层审核 百人以上规模的企业，都应该推行QSB管理，建立分层审核制度。 4、前期策划 许多工作做不好，是由于前期未策划好，PDCA循环的“P”很重要。 5、员工价值 领导者的其中一项职责，就是不能让你的对手去发现你员工的价值。 6、问题分析 如果你对问题的把握不够精确，那是因为你对问题的分析还不够透彻。 长按二维码关注我们 |
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