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    【精益生产】班组长如何管理懒散、不听话的员工?

    2020-06-29 16:43 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:01 定岗位 02 明职责 (图片来源网络,与本文无关) 03 勤督查 04 重奖罚 最新生产系列课程—线上学习

    01

    定岗位

    02

    明职责

    (图片来源网络,与本文无关)

    03

    勤督查

    04

    重奖罚

    最新生产系列课程—线上学习

                                                                   一、

    闲暇时间里,才真正藏着一个人的前途。有句话叫做:世界就是一批人忙着改变,而另一批人一觉醒来发现世界都变了。其实,一个人之所以变得平庸,不是因为他做了什么,而是因为他什么都没做

    二、

    好知识,要跟着牛人学,20年制造业精益管理实战经验原富士康科技集团丨工业工程师原中国普天信息产业有限公司丨精益生产经理精益生产专家刘刚老师“人、机、料、法、环”打造精益企业的五项修炼秘诀!

    精益企业的五项修炼,掌握精益企业人机料法环管理的核心要领为企业打造一个进化的阶梯!从人员管理、机器管理、物料管理、方法管理、环境管理五个模块,系统的介绍精益企业人机料法环管理的最佳实践工具,帮你打造自己的精益企业

    三、

    态度意识决定工作质量知识技能决定工作效率69.9元,平均4元1节课程,让你事前学习增长,事后减少检讨

    四、

    原湖南叉车总厂厂长兼党委书记,33年制造业管理实战经验 16年企业管理培训经验,精益生产管理专家安岷老师,用图片的方式把“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的内容图示化,学员只要对着图片就可以轻松地把5S现场管理在企业落实下去,取得事半功倍的效果。

    企业5S推行了多次,最终都以失败告终只因对5S的精髓理解不到位!!!

    五、

    班组管理说穿了就是二件事,一是管人二是管事!生产班组长6门必修课听身边的“老班长”讲最实用的管理故事从最基层的实际生产出发,为班组长量身打造的好学好用且与时俱进的管理知识。让班组产品质量提升1%;班组生产计划达成率提升10%!

    六、

    陶建科老师12年世界500强企业管理经验精细化与精益管理实战教练原富士康科技集团丨生管经理原意大利德龙健伍东莞工厂丨生产副总打破传统授课模式枷锁,融合中西管理理念,以高效计划强力运作8年管理培训和项目辅导,累计服务客户1000 家,参训受众约3万人次!

    生产制造业运行不顺,软肋就在指挥部PMC:计划与物控从思到行:PMC生产计划与物料控制过500 家企事业单位走访立足制造痛点、打通管理思维、打造生产指挥、下达正确计划、落实资源保障、锁定过程动作真正助力企业解决核心问题

    七、

    19年专注于供应链管理优化申明江老师原信义汽车玻璃(制造)供应链事业部经理原大连锦程国际物流有限公司商务经理《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人帮助企业四步打造卓越供应链!

    四大力量驱动供应链变革第一步:谋战略——先谋而后动,战略定成败第二步:早规划——流程与架构,事半而功倍第三步:定策略——精细化思维,专业方显现第四步:持创新——无一劳永逸,有持续改善帮助企业打造专业化、数字化、柔性化、策略化供应链!

    八、

    30招教你轻松实现采购降本原尚品宅配丨城市投资人兼总经理/力天大成丨副总裁原大自然地板丨供应链副总经理/联想电脑丨采购主管供应链实战管理专家吴生福老师运用3大降本策略、3大降本地图绘制方法和24种降本方法,帮你实现卓越采购降本绩效!

    降本!降本!降本!学了那么多方法,为什么效果却还是差强人意?199.9元采用跨行业丰富案例与标杆企业最佳实践、提炼大量实用降本工具与方法30招教你轻松实现采购降本!

    九、

    帮你打通生产绩效管理落地的“任督二脉”正所谓战略定方面,管理要绩效。所有管理都与绩效是分不开原燕京啤酒集团精益办公室项目负责人生产绩效管理提升专家何有志老师由传统方式到聚焦目标,层层分解,级级支撑18招教你做好生产绩效管理!

    18招教你做好生产绩效管理仅需69.9元广东燕京由年产4万吨亏损发展到年产39万吨,盈利超过1亿元明星企业的幕后推手帮你打通生产绩效管理落地的“任督二脉”!

    应对外部挑战,进行现场改善。立足制造痛点、打通管理思维、打造生产指挥、下达正确计划、落实资源保障、锁定过程动作真正助力企业解决核心问题

    精益生产一直推行不下去,企业效益没有产生根本性变化怎么办?原湖南叉车总厂厂长兼党委书记精益生产管理专家安岷老师指导企业把有效产出作为最高宗旨,快速将精益生产提升到一个崭新的阶段,取得企业效益的实质提升。精益生产一直推行不下去,企业效益没有产生根本性变化怎么办?原湖南叉车总厂厂长兼党委书记精益生产管理专家安岷老师指导企业把有效产出作为最高宗旨,快速将精益生产提升到一个崭新的阶段,取得企业效益的实质提升。

    传递国内制造业最新资讯,整合全国行业资源,打造企业学习共荣平台。对标国际制造,实现产、供、销、人、财、物六大要素一体化,促进中国制造转型升级。平台以帮助制造业成长与发展为基础,营造中国制造业新生态!

    (责任编辑:环球精益网)
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