摘要:6月18日下午，公司召开2020年二季度精益管理、持续改进经验分享会。宋振彬、胡云、冯仁庆、张恒民、鲁宜武、张国栋等领导和相关单位主要负责人、持续改进专员、班组长代表在第十会议室参加会议。本次交流会中，10个精益管理、持续改进优秀项目进行了经验分享
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6月18日下午，公司召开2020年二季度精益管理、持续改进经验分享会。宋振彬、胡云、冯仁庆、张恒民、鲁宜武、张国栋等领导和相关单位主要负责人、持续改进专员、班组长代表在第十会议室参加会议。本次交流会中，10个精益管理、持续改进优秀项目进行了经验分享。与会公司领导为优秀项目现场颁发了现金奖励。
在分享会总结点评中，总会计师、总法律顾问宋振彬指出，在精益管理工作上要不断总结经验、发扬成绩，开创精益管理新局面；要认清形势，查找不足，适应精益管理新要求；要聚焦重点，强化措施，完成精益管理新任务。
2020年，公司上下围绕精益管理、自主改善、科技创新，不断查找制约公司生产的问题和短板，探索更有效的方式和方法，实现在安全环保、技术改造、节支降耗、质量提升、经营管理等方面工作精益提升。据悉，今年以来，各单位积极开展自主改善活动，累计收集自主改善项目1457余项，发放现金奖励6.17万元，进一步提高全员参与热情，为推动企业安全优质高效发展增添动力。
编辑：李芬 谢雯 审核：贾鹏 投稿邮箱：lhdst@126.com
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