摘要:点击上方蓝字 给个关注吧 宝贵的意见和建议 是公司前进的动力 员工就日常工作、设备改进等 提出一个个“金点子” 在已经过去的2020年上半年 全体干部职工都积极参与到合理化建议中 下面看看那些我们提过的“金点子” 2019年9月，宁夏金裕海化工有限公司丁烷异
宝贵的意见和建议 是公司前进的动力 员工就日常工作、设备改进等 提出一个个“金点子” 在已经过去的2020年上半年 全体干部职工都积极参与到合理化建议中 下面看看那些我们提过的“金点子” 
2019年9月，宁夏金裕海化工有限公司丁烷异车间主任单杰提出建议在凉水塔北侧处，将丁烷异构车间与烷基化车间的凝液外排管线分开，单独排放。公司经过实施改造节约了生产用水，起到了节能降耗的作用。 2019年11月，宁夏金裕海化工有限公司质量管理中心刘慧俐与郭秋艳提出：由于化验室实验废样、储运废油都要往污油罐倾倒，因废油桶和罐下油斗都是金属材质，碰撞容易产生火花引起着火，建议将化验室污油罐下油斗涂一层防爆材料或镀一层铝，公司经过实施改造后，消除了安全隐患，同时有利于公司安全风险管控。 2020年1月，宁夏金裕海化工有限公司烷基化车间任思源提出：夜晚工作巡检时烷基化装置的酸罐区光线昏暗，如发生泄漏不能及时发现，建议在酸罐区加装多个照明灯，公司经过实施改造后有利于夜晚巡检时及时发现事故隐患。 2020年4月，宁夏金裕海化工有限公司电仪车间主任郭洪贝提出：由于我公司基础电费缴纳较多，通过向供电局申请改变基础电费收取方式，降低二期配电室基础电费，预估每年为公司节约电费13.92万元。 
上述合理化建议只是宁夏金裕海化工有限公司已实施的合理化建议活动中的“沧海一粟”。其中，有的是在技术指标上精益求精研究出的创效点；有的是员工在与设备长期“打交道”过程中发现的降本新思路；还有些是生产实践中勤于思考摸索出来的好点子……据统计，截止2020年8月份，宁夏金裕海化工有限公司收集合理化建议81条，其中可实施建议31条，部分建议已实施并取得良好成效。 
由人力资源与企管部对上报的合理化建议进行汇总，对于反映较普遍的问题和急需解决的问题，及时报公司总经理（会议）研究并反馈处理措施，对于被采纳的合理化建议，视情况给予通报表扬或200-1000元的资金奖励； 
截止目前，根据合理化建议奖励制度，公司兑现了合理化建议奖励金额达到万余元，此举充分调动员工的工作积极性，激发广大员工的聪明才智，为公司高质量发展献计献策。 开展合理化建议工作是宁夏金裕海化工有限公司广大干部职工参与企业管理的重要途径和表现形式，是管理人员与员工保持经常性的沟通重要渠道。 开展合理化建议工作也是宁夏金裕海化工有限公司“人尽其才、尚贤用能”的用人体现，是激励员工与企业同命运共发展，让使命感和责任感在员工心中生根的内在要求。
好的建议不分大小 小的改善也能点石成金 希望我们在各自的岗位上 不厌其小，不为其烦 全员参与合理化建议 一起齐心协力 为企业的高质量发展作积极贡献 未来，我们再接再厉！ 
编辑：张涵文 审核 : 周永思 批准：郭齐超
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