中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益知识文章推荐

    主页 > 精益知识 > INTRODUCE

    管理者应该:引导下属提合理化建议,而不是一味的顺从

    2020-08-28 07:28 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:私下里问很多老板:你要招什么样的员工?有些老板回答:要忠诚的员工。我的回答是:“忠”无疑是优良的品格,但是不要愚忠。任何一个高明的领导,都不希望自己的下属是个只会顺从、 不会独立思考的人。 想起了一个故事,大军阀张作霖是个很有管理能力、很懂领导艺

    私下里问很多老板:你要招什么样的员工?有些老板回答:要忠诚的员工。我的回答是:“忠”无疑是优良的品格,但是不要愚忠。任何一个高明的领导,都不希望自己的下属是个只会顺从、 不会独立思考的人。

    想起了一个故事,大军阀张作霖是个很有管理能力、很懂领导艺术的人,有一天,他却把跟随他八年的秘书突然辞退了。对此,很多人都不明白是为什么,张作霖的回答是:“作为领导, 我希望别人给我提出来不同的意见,而不是一味的顺从。 跟随我八年,从来没有给我提出一条与我见解不同的意见,我留他干什么?

    由此可见,优秀的领导,并非只喜欢一味听话、顺从的下属。他们更希望自己的下属有胆有识,能分担更多的责任。

    所以,一个优秀的管理者,一定要在适当的时候,给你的领导者提出合理的建议,而这些建议一定是站在另外的角度给你的领导者不一样的思路。

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044