中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益知识文章推荐

    主页 > 精益知识 > INTRODUCE

    辞职时,领导问“你对公司有什么合理化建议吗?”,该不该说?

    2020-08-29 07:28 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:一、你要的只是离开,多说无益 既然已经做出辞职的决定, 想必你心中早已积累了很多不满的情绪,实在是扛不住了,才会如此选择。 当然,这里说的是大比例,也有极少人辞职纯属个人原因,跟公司方面无关的。 真正的明白人,一定会知道, 公司的那些问题,不止

    一、你要的只是离开,多说无益

    既然已经做出辞职的决定,

    想必你心中早已积累了很多不满的情绪,实在是扛不住了,才会如此选择。

    当然,这里说的是大比例,也有极少人辞职纯属个人原因,跟公司方面无关的。

    真正的明白人,一定会知道,

    公司的那些问题,不止你一人看到,

    能解决的,早已解决了,解决不了的,你说了也无用。

    领导心中明镜似的,

    他比任何人都明白,

    这些问题还存在,

    可能是当下的环境和条件,没法解决。

    亦或者,当下解决,代价很大!

    对,就是“付出比回报要大得多”的意思。

    而这些问题,也不是致命的,所以就顺其自然放在那里,不让其恶化就好。

    说到这里,你就会明白了,

    在职时,你可以站在个人角度,给公司提合理化建议,出谋划策,贡献个人价值。

    辞职时,还是简单的离开吧。

    二、如果要提建议,也得看人,因为每个领导的格局不一样

    职场中,

    不乏有些领导,的确格局很高,

    不但能听得进意见,还很尊重你,一边听,一边记录,甚至邀请你去喝下午茶,让你一吐为快。

    这种领导,是真心为公司着想,也重视员工的心声,

    因为他懂得,离职吐真言!

    一方面你说的,可能是他平时没看到的,的确很有参考价值;

    另一方面,让你倾诉出来,心里会好受些,大家彼此留个好印象。

    这就是离职管理。

    但现实中,

    并不是每个领导的格局都那么高,听得进忠言逆耳的,

    能虚心接受他人意见的,并不多。

    人性就是这样,习惯性喜欢好听的,

    听到不好的,就感觉是在否定,总会不太舒服,

    有些人,心理素质差点,听了嘴里没说,脸色却变了;

    有些人,看起来淡然自若,心里却在排山倒海;

    领导也是打工的,他也害怕,你有这么多不满,会不会传到老板的耳朵里,影响我的前程呢?

    所以,

    如果你要提建议,也得看对象,

    如果对象是老板,他倾听的耐心度会好很多,毕竟没有谁比他更关注公司的前程。

    三、提建议,还得看公司

    有些公司本身就混乱,乱得像一锅粥,

    领导也不重视管理,或不擅长管理,

    公司现状,已让他们忙得焦头烂额了,

    你再提这建议,他们不一定听得进去,或压根忙活不过来,或没能力解决。

    这种情况,就没必要提,让他们自个儿慢慢去消化。

    以上为个人观点,你们怎么看呢?欢迎评论。

    ----------------------------

    本文由@管理师小鹿 原创,欢迎关注,带你一起涨知识!

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044