中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益知识文章推荐

    主页 > 精益知识 > INTRODUCE

    HOW-如何做到真正的精益生产?

    2020-09-10 21:28 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:HOW-如何做到真正的精益生产?这个话题很大,天行健今天只从价值的角度来谈,要真正做好精益生产,我们认为有三个点值得关注: 1、真正关注为客户创造价值--股东利益 这是企业的生存之本,也就是说企业的存在目的是为客户创造价值。 基于这一点,我们就可以去

    HOW-如何做到真正的精益生产?这个话题很大,天行健今天只从价值的角度来谈,要真正做好精益生产,我们认为有三个点值得关注:

    1、真正关注为客户创造价值--股东利益

    这是企业的生存之本,也就是说企业的存在目的是为客户创造价值

    基于这一点,我们就可以去分析,用价值流分析,我们过程到底有多少环节和活动是在真正为客户创造价值。不用多说,你的每一天最多有10%是有价值的活动,你的企业有95%以上的活动存在浪费,但我们真的认识到了吗?

    识别和消除这些无价值的环节,就专注做这一件事情,你和企业的成长就会飞快。

    2、真正关注为员工创造价值--员工利益

    这是企业发展的保障,人才是一切活动的载体。

    丰田“以人为本”的核心文化并不是随便定义的,那是深刻认识到人的作用、人的价值。没有为员工创造价值,哪能有员工为企业创造价值。所以需要对员工尊重、培养,实现真正共赢。

    要明白,你想得到,一定得先给予。起码心态上是这样的,逻辑上也是亘古不变的。

    3、真正关注为社会创造价值--社会效益

    这是企业能够永续经营的支撑。

    丰田之所以能够持续成功,除了能实现企业QCD的好结果,客户能拿到更好的汽车,员工能有很好的敬业度,丰田还带来很强的社会效益。这个社会效益就是它有一套好东西,大家都想去学,它不但自己做得好,还能帮助其他企业、其他人做得更好,这就是社会效益。

    精益生产,不只是精益“生产”。

    工具的学习一定需要长期思考和实践,如果你还想学习更多关于精益工具、运营管理和个人成长的内容,欢迎关注天行健公众号,每天分享交流,共同进化成长。

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044