摘要:华章妹说 真正的高手都懂得简洁的力量。 简洁的背后是效率思维——追求高效,会做取舍:能1个小时做好的事情,就不花3个小时;能用3个人解决的项目,就不用6个人...... 大到商业洞察,企业经营,团队管理,产品创新,小到个人时间管理和效率提升,都需要追求
华章妹说 真正的高手都懂得简洁的力量。 简洁的背后是效率思维——追求高效,会做取舍:能1个小时做好的事情,就不花3个小时;能用3个人解决的项目,就不用6个人...... 大到商业洞察,企业经营,团队管理,产品创新,小到个人时间管理和效率提升,都需要追求最简单有效的方式。简洁是门技术,更是人生艺术。 华章妹找到了5本超实用手册,用最简单的方法教你学会简洁。 大道至简,摒弃繁杂,才能直击本质。以下,Enjoy: 1/5 极简时间 作者:洛塔尔·赛韦特 推荐理由:外部世界的快速变化、科技产品不断分散注意力、海量信息的不断涌入、工作量的骤增、通勤时间的加长,在不知不觉中吞食了我们全部的时间...... 为什么德国既是世界上人均工作时间最短的国家,又拥有最高的个人劳动效率和最长的私人娱乐时间? 为什么在信息化淹没个人时间的时代,德国人仍能秉持严谨的时间概念? 以严谨著称的德国人,绝对不会在时间上投机取巧,而是用极简的法则安排自己的时间,极简的秘密就在这本书里。 如果以前的那些时间管理方法对你没有效果,你应该审视一下自己属于那种性格类型,按照自己的个性特点定制适合自己的时间管理方法。 2/5 简洁的力量 作者:王咏 推荐理由:成功的商业需要优秀的设计,产品、体验、营销、创新、管理、经营、商业模式...... 商业的每一个环节都需要设计,而好的商业设计,需要我们悟透人性,融入艺术。 本书着重从简洁的角度来思考如何在商业的各个环节上,通过最小的资源投入获得最大的价值回报,这也是本书提出的简洁理念的核心。 创新也好,企业经营也罢,其间都会存在大量不产生价值的环节,而简洁思考是通过找出这些不产生价值的环节,用最少的元素来使展示效果最大化。 一切的基本出发点是以客户为中心,客户要什么,就用最直接了当、最简洁的方式满足需求,不拖泥带水,这便是简洁的力量。 3/5 高效人士的A3思考法 作者:石井住枝 推荐理由:经常有人会问:“A3报告书到底是什么?” A3报告书是丰田公司实际使用文件的模板。其实不只是模板,而是通过沿用这种模板式思考,来实际解决问题。 为什么丰田虽然数次遇到挫折,却还能活过来呢?其秘密就浓缩在A3报告书中。 A3报告书是丰田公司传承了50多年的独特工作改善法,通过制作这样的模板,来锻炼员工解决问题的能力。 A3思考法的精髓在于,从目标点(即结果)出发,通过8个步骤将问题逐步分解并可视化,解决问题的顺序就一目了然了。 4/5 小狗钱钱的卓越领导术: 让领导和用人回归简单 作者:鲍里斯·格荣多 推荐理由:一个被所有员工敬仰和追随的领导者离开领导岗位后,公司会发生什么? 领导力决定了生活的成败,也决定了这家公司的命运。 老大将会请一位高层老总来管理公司,这个人可以引入一套领导系统,这套系统发挥作用时不受所用人的影响,而且不管打算做什么都可以达成。 这个系统便是简单领导系统。 最简单有效的领导,激发员工的效率商,让企业不受用人换人的影响。 5/5 简捷启发式 作者:格尔德·吉仁泽 推荐理由:德国顶尖计算机科学家、认知科学家、神经科学家、经济学家、数学家、统计学家等组成的跨学科研究团队,历时3年的科研成果: 在认知资源有限的情况下,人类如何做出决策? 在只有极其有限的时间、知识和运算能力的情况下,如何抓紧有限的资源对事件进行推论和判断? 这本书里提出了一种简捷却精明的推断机制。这些简捷的规则为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。 诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙和莱茵哈德·泽尔腾、美国认知心理学家史蒂芬·平克和唐纳德·诺曼联袂推荐。 豆瓣8.4高分,600余豆列推荐,刘未鹏、阳志平9分点评。 清华大学心理学博士黄琳妍翻译,耗时1年诚意之作。 |
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