常村煤矿开展精益管理培训

为深入贯彻潞安化工集团“聚焦一核两翼、构建六大体系”之“构建精益运营体系”总体要求，坚持以效益为中心，从“根上改、制上破、治上立”，进一步提升管理质效，10月12日，常村煤矿开展精益管理培训。矿领导芦志刚、宋安宏、李金波、李洪涛和来自全矿150多名科队级干部参加培训。

此次培训特邀管理学硕士、MPA、EMBA 、国家企业内部高级培训师、国家注册咨询师、高级人力资源管理师王希华到常村煤矿授课。王希华老师讲课通俗易懂、诙谐幽默，围绕开拓精益思维、精益思维的作用、八大浪费等内容进行了系统、全面的讲解。他不时现场提问与学员互动，启发、激励学员，并帮助学员总结经验和亮点分享，让在场的学员都受益匪浅。

此次培训旨在通过一整套精益改进方法论的学习，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，进一步提升管理质效，最大程度消除浪费，最大限度的降低成本，提高设备和人员的利用效率，为建设新时代标杆引领型矿井做出卓越贡献，全面助推矿井高质量发展。

（文/图：付东 乔卫强）

来源：常村煤矿新闻中心