摘要:这本书揭示了 自上而下指令控制型管理与精益管理的区别 基于权力的组织和基于职责的组织的区别 深入细致地挖掘根源,而不是立即投入解决方案 通过问题解决流程培养精益领导力 拉动为本 什么是A3? 初学者波特的A3: 到底什么是问题? 波特的问题抓的好吗? 如
这本书揭示了
什么是A3? 初学者波特的A3: 到底什么是问题? 波特的问题抓的好吗? 如何分解问题? 如何分解波特的问题? 波特的问题分析树: 波特的流程分析树与现状图: 波特抓住了问题的核心: 波特的问题分析树和目标状态图: 波特的对策矩阵: 波特经过学习后的A3: 波特的彻底不同的时间安排和工作计划:均衡并稳定 波特的另一个经过学习后的A3: 基于拉动的权力: 波特的三个月回顾议程: 两种A3模板:分析、对策选择 A3可调用的工具: A3的例子: |
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