摘要:为提高全体员工的沟通汇报水平,在集团内部形成规范有序的报联商机制,促进员工以及部门的工作业绩与工作效率,老来寿总部特开展了报联商的培训学习,通过学习报联商更好的解决工作中各种的问题,营造良好报联商的环境,助力企业成长,员工拥有更好的晋升空间
为提高全体员工的沟通汇报水平,在集团内部形成规范有序的报联商机制,促进员工以及部门的工作业绩与工作效率,老来寿总部特开展了报联商的培训学习,通过学习报联商更好的解决工作中各种的问题,营造良好报联商的环境,助力企业成长,员工拥有更好的晋升空间! 汇报:事毕回复 汇报就是把工作的结果和状态、过程汇报给上级或相关人员,让其知晓。汇报最基本的是事毕回复,主动汇报;汇报的重点是被上级询问时要先说结果,掌握6W3H原则。 联络:知情通报 联络就是及时的信息共享,把自己知道的信息,不做任何修改地及时传递给相关人员。最基本的要做到知情通报,及时告知上级,让其知晓。密切的信息共享可协调团队成员动作,对团队、工作均有利,要树立联络意识,别让信息停留在自己这里。 商谈:遇变请示 商谈就是当自己为难时去找人帮忙,征求意见,用双方的智慧和力量,共同找出最佳的方法破解难题。商谈最基本的是遇变请示,不要擅自做主,迷茫、困惑时请示上级把关,指明方向之后再行动。
在学习过程中,通过情景演练,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战;通过互动学习,取他人之长补己之短,不断提升业务能力;同时,老来寿员工将以此为契机,进一步提高业务知识水平和自身工作能力。
报联商系列学习课程全部结束,老来寿集团副总经理杜树基先生对所有课程进行总结归纳与解析,报联商是提升工作效率的有效工具,每个岗位每天都有大量报联商的场景,希望大家把所学内容真正运用到实际工作中,彻底掌握并形成工作习惯,以报联商的技巧有效指导和提升工作效率。 长按二维码关注我们 (责任编辑:环球精益网) |
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