摘要:精益生产的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本） 提高与保证产品质量和生产安全 降低库存资金、加速企业资
 精益生产的作用和好处：
提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……）
降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……）
提高与保证产品质量和生产安全
降低库存资金、加速企业资金流以达到企业资金效益最大化（以最小的投入获取最大的回报）
与大批量生产方式相比，精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：
所需人力资源——无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大批量生产方式下的工厂相比，均能减至1/2
新产品开发周期——可减至1/2或2/3
生产过程的在制品库存——可减至大量生产方式下一般水平的1/10
工厂占用空间——可减至采用大批量生产方式工厂的1/2
成品库存——可减至大批量生产方式工厂平均库存水平的1/4
产品质量——可提高4倍
实施精益生产是当前中国企业的最好选择：
企业实施精益生产在产品设计开发、生产制造、资讯管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。很多专家指出，中国企业与世界先进企业之间的差距，主要不在於生产设备等方面，关键在于管理和生产方式，国内很多成功企业的经验也证明了这一点。所以如何采用先进的管理技术和生产方式，成为当前绝大多数国内企业的当务之急，而精益生产则是解决企业目前生存与发展问题的妙药良方。
(责任编辑：环球精益网)
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