摘要:伴随着公司的迅速发展、产能的不断壮大，市场竞争的层次和内涵也在不断变化，单凭以往的管理经验已不适应发展的要求。 7月份，公司不惜重金，引进精益生产项目，通过精益管理，提升执行力、提高改善力，来支撑企业发展，是公司管理层着眼长远发展的明智之举
 伴随着公司的迅速发展、产能的不断壮大，市场竞争的层次和内涵也在不断变化，单凭以往的管理经验已不适应发展的要求。 7月份，公司不惜重金，引进精益生产项目，通过精益管理，提升执行力、提高改善力，来支撑企业发展，是公司管理层着眼长远发展的明智之举。管理是否科学，是否精细，是否具有强大的执行力和改善力，是否具备现代企业的标准，决定着我们能不能再往前迈进。在企业发展到一定规模时，如果一味追求速度，延续原来的发展模式，不去夯实管理基础，问题会越聚越多，最后企业也会自己陷入困境，失去市场竞争优势。 “磨刀不误砍柴工”，实施精益化管理就是企业“磨刀”的过程。 精益生产培训从7月10日项目启动到9月19日项目结项会，共为期二个月，从精益生产理念的导入，相关管理工具的学习，到精益化管理的具体行动，对企业的生产管理模式带来了革命性的变化，也带来了各级管理人员个人的绝对成长，管理意识、竞争意识、服务意识、质量意识、创新意识等都得了到强化。 周计划周结果和周质询会的制度化，改变了我们传统的管理习惯，让大家知道本周做了哪些事，还有哪些事没有，下一周的重点工作有哪些，避免把重要的事变成紧急的事，各自工作的计划性和工作效率明显提高。现场5S管理推进取得实质性进展，各个细节环境都发生了很大的变化，整个现场整洁有序，物品的摆放位置及摆放要求都有严格的规定，从区分要与不要，到保持干净、整洁、安全的工作环境，极大地提高了效率，避免为寻找物品的时间浪费，确保了工作场所整齐、安全，创造良好安全文化，让广大员工养成良好的习惯，真正实现公司规范化。成衣数据实时采集系统的试点使用，让我们可以从生产流程来获得实时生产信息和工人效能数据，可以帮助生产管理人员随时随地了解生产进度、员工效率、在制品数量等方面的信息，从而实时平衡每一条生产线并进行实时监控，这一管理系统将在全厂各生产环节推开。 学无止境，要想进步，要想发展，只有依靠不断地学习来实现。培训仅仅是开端，精益生产的理念将贯穿于企业生产经营工作的始终，泰慕士人将以这次培训作为加油站，作为充电机会，发扬理论联系实际的良好学风，为泰慕士的发展作出应有的贡献！ (责任编辑：环球精益网) |
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