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    管理者要求下属的13字方针:高标准,严要求,真本事,通力合作

    2020-04-30 08:54 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:如果员工都能自主管理,那么可能就不需要管理者了,所以管理者的责任是帮助员工克服惰性,帮助员工提升以达成更高的目标。管理者基于这样的理念,对于员工就会有相应的要求: 高标准:管理者要帮助员工提升,前提还是要完成组织交代的任务,这两者是密不可分

    如果员工都能自主管理,那么可能就不需要管理者了,所以管理者的责任是帮助员工克服惰性,帮助员工提升以达成更高的目标。管理者基于这样的理念,对于员工就会有相应的要求:

    标准:管理者要帮助员工提升,前提还是要完成组织交代的任务,这两者是密不可分的。所以管理者对于任务的标准要高,要能超过组织的期望,或者要以更少的投入来完成任务,这就是高标准。通过任务的分解,对于员工的高标准就随之而出了。必须要求员工以高标准作为目标来完成工作。

    严要求标准确认过后,就是执行了。在执行的过程当中,一定要严要求,不能轻易放松或者退让,标准就是标准,一定要努力想办法做到。管理者需要与员工一起确认计划,并监控整个过程,要本着第一次将事情做好的原则,按计划逐步向前推进,通过严格的过程管理达到理想的结果

    真本事:要想做好工作,达到高标准,员工必须要有真才实学。管理者的作用就是提供资源来培训与辅导员工,让员工熟练掌握相关技能,能够胜任工作并且能高效地开展工作

    通力合作:要充分发挥团队的作用,利用各员工的才智和力量,通力合作,互相协助,更好地完成相关工作,也让团队成员之间相互学习,取长补短,共同进步

    所以,管理者如果对员工做好这13字"标准,严要求,真本事,通力合作"的要求,一定会更好地促进员工和团队的成长。

    (责任编辑:环球精益网)
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