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    精益管理七大流程图

    2020-05-01 11:50 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:标杆精益 ID:benchmark_lean 关注 精益管理有七大任务,分别是:安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境! 虽然有牛人将这七大任务的流程总结提炼成了7张图,让我们在后面学习中更得心应手,但,有很多时候,在企业、在工厂,甚至在自己得生活里,到真正

    标杆精益

    ID:benchmark_lean

    关注

    精益管理有七大任务,分别是:安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境!

    虽然有牛人将这七大任务的流程总结提炼成了7张图,让我们在后面学习中更得心应手,但,有很多时候,在企业、在工厂,甚至在自己得生活里,到真正需要应用起来得时候,总会或多或少仍然迷茫……

    这部分细节具体是要怎么做!

    明明按这种方式做,为什么达不到效果!

    是不是我漏了哪些!

    有没有一个课程,可以帮我解决现场问题,让我在理解之余还能够运用起来?

    其实是有的。

    《丰田精益生产考察研修班》就是这么一个精益生产课程

    在这三天两晚课程中,你不仅可以学习精益生产理论,还能够亲身到企业实践,将理论变成方法,亲身体验总比但看资料来得实际!

    来吧,我们一起更加深入去学习精益生产吧。

    如果你还在犹豫,那么你会错过6月的课程,错过了只能再等下个月了

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    (责任编辑:环球精益网)
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