摘要:点击
|
点击<脑洞技能不足，650G资料包免费领> 点击<最新一波600G工控免费资料包继续来袭> 点击<1000G非标自动化设备模型资料免费送！> 智造家平台上有诸多加工供应商，那关于生产线怎么布局提高效率，这都得根据实际情况来考虑，好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础，今天给大家分享U型生产线的案例。
好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础，因此设计一个良好的生产线布局至关重要，U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。使用U型布局可以使标准作业顺利进行，使作业管理变得一目了然，使制造现场变得井然有序。
U型线的定义
U型线就是依一定方向，按照加工顺序来排列生产线，使得生产线的出口和入口尽可能靠近，从而满足“I O原则”的一种生产线布置方式，其形状类似于英文字母“U”，因此而得名。 U型生产线是近年来精益生产的产物。在精益生产中，其强调U形相对直线拉的好处是：其是首尾相顾，单件流，一旦某一生产环节出现停顿，尾部无成品产出，首部就及时停止新半成品的输入，减少在线库存，加快资金周转率。
另外当有些生产环节生产节拍时间慢于整条线的节拍时（如新人等原因），其他工位可以及时给予支援，但这要求各个员工具有多项岗位培训和操作技能。 U型线适用范围 U型线适用于品种多，批量少，生产工序相对明确，工艺相对简单的产品（产品大小无关紧要，U型线可以人动产品不动，也可以人不动产品动） 。
U型线的优点 （1）相对可以减少作业场地、减少搬运、物流路线更加顺畅 ； （2）生产平衡率高 ； （3）产品切换时间短，可根据产量调整人数，柔性大； （4）生产计划安排简单，可以根据标准工时直接将任务安排到个人 ； （5）减少在制品 、LT短； （6）加强员工之间的联系，易于管理。
U型线的缺点 （1）不便于大批量生产 ； （2）人员技能要求非常高，需培养多能工 ； （3）工具设备投入高 ； （4）要有良好的物料支撑及物料配送体系（同样需要很好的物料配送人员） ； （5）生产布局规划及工艺节点设计要求高 。
U型线布置原则 （1）立式作业原则； （2）步行的原则； （3）一个流生产原则； （4）多能工担当原则； （5）进出料同一人原则； （6）作业量公平原则； （7）生产线停止原则.
U型线设备选型原则
原则一：不落地生根。
由于改善是无限的，所以在U型线布局完成之后可能还要不断的对设备进行移动和重新调整，如果我们的设备落地生根，如必须用地脚螺栓紧固、有地下管线，地坑等设施，则会给设备移动带来巨大的困难，因此在选择设备时尽量使用不需要上述装置的设备。 原则二：不寄人篱下。
如果几台设备同时依靠一台设备进行运转，例如几台设备同时使用一个液压站，在设备布局时必须将几台设备放在一起，这将严重的影响合理的设备布局。 原则三：不离群索居。
不能够有设备必须独立的放在一个位置上。离群索居的设备将增加物流的距离，加大搬运的工作，而且汇集点将产生中间库存，会对准时化生产产生影响。 小结 流水线的布置形式只是实现目标的工具及手段。根据公司的实际情况，只要能达成公司的经营目标，就是最合适的布置方式！
欢迎留言分享你的见解。
注意！注意！注意了！ 领取免费650G学习资料包
<来自网络，智造家整理>
点击下面标题，查看更多内容 领取资料 | 650G工程师资料 | 600G工控资料 | 10个机械设计软件资料| 机械视频、图纸、设计手册资料 | 1000G非标自动化资料
近期推送 | 生产制造 | 采购困难处理 | 漫画精益生产 | 汽车零部件 | 质量与品控 | 工序成本核算 | 哎，又催货了 | 作QA在工厂车间立足 | 零部件进货检验规程 | 工装夹具 | 产品质量 | 中国哈弗汽车工厂 | 工厂内部现场5S | 丰田汽车模具厂 | 工厂供应链管理 | 工厂组织结构 | 10款全世界机械设计 | 非标机械设计 汽车工厂 | 吉利汽车工厂 | 哈弗汽车工厂 | 长安福特汽车工厂 | 上汽南京工厂 | 中国17座大众汽车工厂 | 丰田合资汽车工厂 | 通用汽车工厂 | 宝马汽车新大东工厂 | 特斯拉“超级工厂” | 奥迪汽车工厂 顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
特别说明此处放横条广告 精益知识相关信息热门精益知识文章推荐
  |
谈谈您对该文章的看