摘要:价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。 它运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。浪费在这
价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。 它运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。浪费在这里被定义为不能够为终端产品提供增值的任何活动,并经常用于说明生产过程中所减少的“浪费”总量。 VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这点来说,VSM还是一项沟通工具。但是,VSM往往被用作战略工具、变革管理工具。 感谢您的阅读和支持! 免责声明:该文章和图片均来源于网络资料,版权归原作者所有,请勿用于商业用途,如有侵权请联系删除。谢谢! 【干货】肯德基的精益管理——少人化、流程化、准时化! 精益生产100问! 高员工流失率的情况下怎样推进精益生产 不可不知的精益生产 降本增效的25个精益工具 精益生产体系思维导图(经典版) |
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