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    小建议,大改善——合理化建议背后的故事(一)

    2020-05-05 05:50 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:合理化建议 合理化建议是公司为提高研发生产能力,提升经营效益,形成可持续改进的公司文化,鼓励员工发挥主人翁精神而打造的专项活动。

    合理化建议

    合理化建议是公司为提高研发生产能力,提升经营效益,形成可持续改进的公司文化,鼓励员工发挥主人翁精神而打造的专项活动。

     

    本活动自开展以来,受到公司全体同事的热情参与,大家从研发管理、智能技术、公司文化等多个方面提出自己的意见,也得到了公司各部门领导的大力支持。

     

    截至目前已收到1200余条提案,200余条提案已经在推进落实,给公司发展带来了不可忽视的效益。在此期间,涌现出了许多优秀的提案人,林婷就是其中的杰出代表。

    林    婷

    部门:机器人谷建设指挥部

    获奖金额:14万元

    座右铭:时刻保持经营意识,深度衡量经济效益。

    2018年11月,林婷正式入职博智林公司,担任机器人谷成本管理工作。日常工作中,她始终坚持以经营意识和主人翁意识深度思考。

    2019年4月30日,看到合理化建议活动的正式发文。林婷把握住这个机会,提交了她的第一份提案:

    “总部大楼及创研中心项目规划为自持公寓,且配置有线电视端口。按照集团协议价,成本较高。考虑到现有市场情况,有线电视需求量小,建议取消有线电视网络配套工程,可节省大量成本支出。”

    提案提出后,经评审委员会评议,具备可行性,便组织了相关部门进行联合调研。

    林婷说:“这个项目能够落实,过程还是很艰辛的。我们做了大量的调研,与设计院、开发部多次沟通,终于找到了这种做法的先例,也确定不影响项目的竣工验收。最后,项目总拍板决定取消该项工程。”

    经过多方努力,该提案落地实施,节省成本共计734万元,林婷本人也获得相应激励奖金。

    作为合理化建议可计量类提案的获奖代表人,林婷表示:

    “很感谢合理化建议的这个平台,它把个人的发展与公司的发展维系在一起,让每一位员工的发声都能被看到、被认可。希望更多的同事也能参与到活动中,通过每个人自身的努力,让公司发展的更好。”

    星星之火,可以燎原。点滴改善,积水成潭!

    供稿:运营管理部
    编辑:嘉木木
    审核: Tracy Yu、WILL

    (责任编辑:环球精益网)
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