摘要:七大浪费 精益管理诞生于危机意识,所以在精益知识中,会经常看到诸如“浪费”、“不均衡”、“损失”等这样的“危机感”词汇。 正是不断努力消除浪费、不均衡、损失,企业运营才会更稳健,更精益。 好的企业应该有一定的危机意识,如华为等,这种危机意识,
精益管理诞生于危机意识,所以在精益知识中,会经常看到诸如“浪费”、“不均衡”、“损失”等这样的“危机感”词汇。 正是不断努力消除浪费、不均衡、损失,企业运营才会更稳健,更精益。 好的企业应该有一定的危机意识,如华为等,这种危机意识,使得企业愿意深挖问题,并持续改进,并获得竞争优势。 七大浪费是一个源头工具,大多数其他的精益工具主要就是为了“消除浪费”! 1、消除浪费的目的在于更快更好的运营; 2、七大浪费的消除需要依赖一线管理者,因为他们对现场最为熟悉; 3、具体到某一家企业,七大浪费中的几个可能表现得非常突出; 4、很多时候,会将员工的“智慧浪费”当做第八大浪费; 5、“七大浪费”的理念可延伸至流程优化,提升流程效率。 |
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