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    精益七大浪费的管控技巧

    2020-05-05 22:54 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:七大浪费 精益管理诞生于危机意识,所以在精益知识中,会经常看到诸如“浪费”、“不均衡”、“损失”等这样的“危机感”词汇。 正是不断努力消除浪费、不均衡、损失,企业运营才会更稳健,更精益。 好的企业应该有一定的危机意识,如华为等,这种危机意识,

    七大浪费

    精益管理诞生于危机意识,所以在精益知识中,会经常看到诸如“浪费”、“不均衡”、“损失”等这样的“危机感”词汇。

    正是不断努力消除浪费、不均衡、损失,企业运营才会更稳健,更精益。

    好的企业应该有一定的危机意识,如华为等,这种危机意识,使得企业愿意深挖问题,并持续改进,并获得竞争优势。

    七大浪费是一个源头工具,大多数其他的精益工具主要就是为了“消除浪费”!

    七大浪费的梳理

    1、消除浪费的目的在于更快更好的运营;

    2、七大浪费的消除需要依赖一线管理者,因为他们对现场最为熟悉;

    3、具体到某一家企业,七大浪费中的几个可能表现得非常突出;

    4、很多时候,会将员工的“智慧浪费”当做第八大浪费;

    5、“七大浪费”的理念可延伸至流程优化,提升流程效率。

    (责任编辑:环球精益网)
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