“报、联、商”---工作中的润滑剂

影响工作的氛围，让工作陷于死气沉沉，压抑而丧失工作的动力，最重要的原因是报联商的不顺畅；如何让工作不陷入僵化，让工作具有活性化，结合自己的管理经验，来和大家谈谈如何做好报联商。

首先，我们先来了解，什么是报联商：

定义：

●在推进工作的过程中，同自己周围上下左右的对象所进行的信息交换的过程。

●报联商是工作的润滑油，要点在于『站在对方的立场上思考、传达』。

什么是报告：

指将当前推进工作的状况或结果传达给委托人（上司）；

作为此项工作接受方的职责。

什么是联络：

将必要的信息传达给需要该信息的人员；

作为以组织的方式开展工作的人员的职责。　

什么是商谈：

指当出现不安及困惑时，同对方沟通交流，引导出更好的解决对策；

作为此项工作接受方的职责。

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部下不能很好地进行报联商时的应对措施

部下不能很好地进行报联商：

A.原因在于部下一方的原因：

不知道报联商的做法---教导做法（要点、时机等）

B.原因在于上司一方的原因(需要重点关注)：

氛围上使部下很难进行报联商

(责任编辑：环球精益网)