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    「精品课程」:高级精益工具:VSM价值流图与价值流精益优化

    2020-05-14 03:54 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:课程介绍 【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者 【课程优势】 l 价值流图分析是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会,并运

    课程介绍

    【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者

    【课程优势】

    l 价值流图分析是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费改善机会,并运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤。

    l 系统掌握价值流分析方法

    l 全面分析和把握公司现状流程问题

    l 选择改善项目并设定可行性目标

    l 掌握每个项目的改善思路和步骤

    l 制定改善计划,促进团队形成共识

    【课程大纲】

    课程名称:高级精益工具:VSM价值流图与价值流精益优化

    课程大纲

    认知价值流图VSM

    1、VSM的起源与定性描述浪费

    2、浪费的准定量描述与案例分享

    3、浪费定量描述工具:VSM与制造系统精益指标

    4、价值流图的特点与作用:直观、量化

    价值流图的绘制

    5、识别专用图标

    6、绘制简单的价值流图:工段级、车间级

    7、详细绘制复杂的价值流图:工厂级

    价值流分析与精益化优化

    8、价值流分析的用途:消除全流程浪费

    9、精益化思路

    10、精益化优化一:生产方式革新

    11、精益化优化二:物料库存低减

    12、精益化优化三:跨越ERP、步入MES

    13、精益化优化四:改善活动的方针管理

    14、方针管理案例分享

    15、精益5大思想

    (责任编辑:环球精益网)
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