摘要:~精益工场-国内优秀的精益管理微信平台~ 七大浪费 ①七大浪费由丰田精益方式创立者大野耐一从工作中总结得来。 ②七大浪费的概念得到了广泛的认同，诸多企业将学习、管控七大浪费作为一件基本事务。 ③具体到某一家企业，七大浪费中的几个可能表现得非常突出
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②七大浪费的概念得到了广泛的认同，诸多企业将学习、管控七大浪费作为一件基本事务。 ③具体到某一家企业，七大浪费中的几个可能表现得非常突出明显，也有表现并不明显的浪费。 ④不少企业会将“沟通浪费”或“智慧浪费”增添为第八大浪费进行管控。
七大浪费可以借助“TIMWOOD”这个词汇辅助记忆~ Transportation-搬运浪费 Inventory-库存浪费 Motion-动作浪费 Wait-等待浪费 Over-process-过度加工 Over-production 过量生产 Defect-不良浪费 备注~正文中七大浪费的顺序按丰田公司的排序，其中，搬运、库存、等待、过量生产这四个浪费与准时化相关，而动作、过度加工以及不良浪费与自动（働）化相关。 本文作者：张坚 顶一下
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