摘要:所谓精益管理就是创新求变,追求卓越的核心 价值 观,以精益思想和理念,引领企业不断创新,优化企业经营管理链上各个环节,提升效率,降低成本。从而走向卓越,壮大核心竞争力。 不经意间,公司“精益管理”的工作如火如荼地开展已经一个月的时间了,这个月
所谓精益管理就是创新求变,追求卓越的核心价值观,以精益思想和理念,引领企业不断创新,优化企业经营管理链上各个环节,提升效率,降低成本。从而走向卓越,壮大核心竞争力。 不经意间,公司“精益管理”的工作如火如荼地开展已经一个月的时间了,这个月中有很多改善提案已经完成,也有改善提案正在实施当中,今天小编给大家分享一些改善案例,一起学习。 能源管控-能源节超趋势图 材料管控-材料节超趋势图 除以上能源、材料精益管控分析外,车间一线也涌现出大量精益生产项目,让我们一睹为快! 四车间灌装出口自制浅量剔除装置 经过近期重新改善后有了较大提升,改造之前出口岗位平均每班挑选150只左右浅量空瓶产品,后道套标、喷码挑选前道漏检每班20支左右。通过改造浅量剔除装置每班踢出160只左右,剔除率95%以上,后道基本未发现浅量产品。 三车间制瓶低压气回收改善 前期三车间制瓶高压气回收效果不佳,能源浪费大,近期通过维修A/B两侧调节阀,提高高压气回收的效果,降低高压气消耗,提升气源的使用率。预计可节约一台75KW低压机。 |
- 上一篇:一页纸报告,丰田公司的核心沟通工具,改变你长篇大论的报告习惯
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看