尚庄煤矿：班组长合理化建议促企业降耗增效

今年以来，江西煤业尚庄煤矿坚持把加强班组管理放在突出位置，积极引导班组长立足岗位实际，围绕安全生产、质量标准化、节能降耗等集思广益、献计献策和开展修旧利废、技术革新等活动，降耗增效成效良好，为企业节约支出100多万元。

火车皮装运煤炭是一项多程序、多环节的工作，以往，该矿在火车皮装煤后，一直都是人工用铁铲将煤推平，效率低，劳动强度也较大。针对3月份，矿洗煤厂钳工班长江伟提出建议，并设计制作了一套平煤装置，只需一人就可操作，不仅效率高，平煤质量也更优，还减少了6名外聘劳务工，大大降低了人工成本。

针对该矿周边村民将电线蜘蛛网似的搭接在井口的压风机、提升绞车等供电线路、造成电力浪费且不安全的问题，今年初，机电二队电工班长陈西平提出整治私搭乱接电线的建议，矿上采用了这个建议，综治办、机电科等部门联合出击，收缴电线10000多米，不仅保障了安全生产，每月还节约电费支出8万元以上。

而在废旧材料的回收复用、修旧利废方面，有的班组长提出建议，对收尾工作面或不再使用的巷道，组织人员回收锚杆、锚网、槽钢等支护材料；定期开展皮带道余煤清理，既可保持巷道文明卫生，提升质量标准，同时还能回收资源，实现增收。对于地面加工设备的边角料及废弃材料，通过支解拼接，制作成小型零配件，做到能用尽用，实现废旧材料变废为宝，有效降低了材料成本。

同时，该矿班组长还主动进行技术革新，机电车间班长王金见改刨床为铣床加工卡轨器，由过去每天加工卡轨器12只增加到30只以上，提高效率近3倍；机修厂班长黄智平利用废弃的综采支架操纵阀替换损坏的锚索预紧器，不仅让预紧器延长使用寿命半年以上，还降低了故障维修频次与成本。

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