摘要:机加型单元生产的同步化生产 单元生产会降低设备的利用率,这是必然的。对此不必担心,因为 设备利用率的降低并非都是坏事。事实上,如果机器设备始终非常忙碌 的话,那么这个工厂是非常没有效率的! 一、设备利用率不一定要高 单元生产非常重视生产能力的平
机加型单元生产的同步化生产
单元生产会降低设备的利用率,这是必然的。对此不必担心,因为 设备利用率的降低并非都是坏事。事实上,如果机器设备始终非常忙碌 的话,那么这个工厂是非常没有效率的! 一、设备利用率不一定要高 单元生产非常重视生产能力的平衡。但是,没有哪家常规工厂的生 誰力是平衡的,必然有的机器设备生产能力高,有些设备生产能力 >在这种情况下,如果每台设备都开足马力的话,必然是到处堆满了 閲品,库存增加、生产周期迅速增长。 例:如图8.4所示 (1) 市场需求80件/天 (2) 设备2与3生产能力是80件/天 (3) 设备1满负荷运转能力100件/天 在这种情况下,设备2与设备3全力以赴生产的话,正好满足市场 I求,但是,设备1也全力以赴进行生产的话就不对了,因为不管设 I多么努力的生产都不会增加一个成品产出的,尽管设备1每天能生 00个,最后的成品还是80个。这样子满负荷生产的话,只是增加 制品,造成了库存的浪费而已。 以上例题是常规企业常常见到的景象。造成这种浪费的最主要原因 t面追求设备利用率。 、 所谓设备利用率,是指机器设备的产能利用率。例如图8.4中机器 i生产能力是每天100个,如果一天只生产80个的话,那么利用率 iR有80%◊而常规企业认为设备利用率越高越好,最好达到 I%。 • I担的机器设备折旧就越少,从而单位成本就越低。如果产出的是顾客需 f要的成品的话,这种想法没错,问题是,生产出来的不是成品而是在制 I品,在制品产量大与销售额大没有直接关系,因此,设备利用率并非越 I高越好。在供不应求的情况下,瓶颈设备的利用率越高越好,因为瓶颈 I的产出等于整个工厂的产出,等于销售额的增加。 (责任编辑:环球精益网) |
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