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    生产安全管理经理、主管、专员绩效考核细则

    2020-08-23 01:19 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享! 阅读导航→ 01 安全经理绩效考核细则 02 安全主管绩效考核细则 03 安全专员绩效考核细则 生产部 安全经

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    01 安全经理绩效考核细则

    02 安全主管绩效考核细则

    03 安全专员绩效考核细则

    生产部

    安全经理绩效考核细则

    ××机械公司安全经理目标责任书

    为确保××机械有限公司安全工作年度计划目标得以实现,经公司与安全经理共同商讨,已确定××机械有限公司安全经理××年度的工作责任及目标,并由安全经理(下称“目标责任人”)签署确认。

    一、公司年度安全生产责任目标

    1.轻伤事故控制目标为全年××起之内。

    2.重伤事故职业性危害控制目标为0起。

    3.重大安全生产事故控制目标为0起(重大安全生产事故范围:火灾事故、爆炸事故、氨气泄漏事故、化学危险品泄漏事故等)。

    4.各类安全突发事故的有效处理率不低于××%。

    5.安全、消防设施、设备的使用完好率为不低于××%。

    6.灭火预案演习达标率不低于××%。

    7.公司员工安全培训计划完成率不低于××%,员工上岗安全培训合格率不低于××%。

    8.安全科员工绩效考评合格率不低于××%。

    二、目标责任人的权利与义务

    为保证上述责任目标的实现,目标责任人的权利与义务分别规定如下表所示。

    三、公司的权利与义务

    为保证目标责任人更好地完成上述目标责任,现将公司的权利与义务明确如下,详见下表。

    四、目标考评

    公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

    五、目标奖罚

    1.目标责任人必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

    2.如果工作目标完成,则目标责任人可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。

    3.如果本责任书所列目标不能全部完成,则每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人×××元的目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。

    4.若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

    六、其他事项

    1.本目标管理责任书1式2份,公司存档1份,目标责任人存档1份。

    2.未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

    3.本责任书自签订之日起生效,其解释权归××机械有限公司人力资源部。

    目标责任人签署:××× 总经理签署:×××

    日期:××××年××月××日 日期:××××年××月××日

    安全部

    安全主管绩效考核细则

    通过分析安全主管的主要职责及具体事项,以安全检查工作和安全事故为出发点,从安全管理计划的实施情况、安全体系的建设情况、安全效果的实现等多方面设计安全主管的考核指标,具体如下。

    生产部

    安全专员绩效考核细则

    对安全专员的考核,指标可分为定性与定量两种,其中定量指标权重占70%,定性指标权重占30%。下表所列的为安全专员的季度考核表,内含考核指标、权重及评分标准

    #工厂##生产部##绩效考核#

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