如何有效建立各项安全生产管理制度？

安全生产管理制度是员工在安全生产活动中的行为准则，其规定了员工的责任、权利与义务，有利于企业落实安全生产责任、开展科学化管理。因此，企业必须建立健全各项安全生产管理制度并严格执行相关规定。

第一、安全责任制度

多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化。要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，在发挥专门机构作用的同时，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患。要认真落实安全生产检查工作。

第二、安全信息管理制度

建立安全信息管理制度，使事故苗头一发现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章违纪行为一发生就有人管。积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，做到超前预防、超前控制。

第三、安全检查制度

加大安全检查制度，建立安全检查盲区排查制度，实现纵到底、横到边的盯住式检查，不留死角，使安全生产的各项制度得到真正落实。安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段。安全检查必须严肃认真，要把检查与整改、检查与责任追究结合起来。在检查中积极开展调查研究，抓薄弱环节、抓要害岗位、抓危险场所、抓事故多发地点，提高检查质量及效果；要提高隐患整改的质量和效率，对查出的问题和隐患认真整改，及时处理，使工作落到实处。

第四、安全隐患排查制度

狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制。

第五、安全奖惩制度

把履行安全岗位责任结果和个人利益挂钩，对事故责任人，实行严肃处理；对安全工作先进单位和个人，实施奖励。

推动安全生产管理的发展，有效建立安全责任制度、安全信息管理制度、安全检查制度、安全隐患排查制度、安全奖惩制度，企业需明晰各级各类人员及各部门责、权、利，积极消除生产现场存在的各类事故隐患，有效落实安全生产管理的各项奖惩制度。