摘要:精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。 （图片来自网络，侵删） 其精髓是以质量
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精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。
（图片来自网络，侵删） 其精髓是以质量为生命，在创造价值的目标下、在企业各经营环节中精益求精，不断地消除浪费。不仅指消除物质资源浪费，还包括精简冗余的机构设置和产业流程等，从而实现对企业的人力、物力、财力、时间、空间等资源的最大化利用，实现企业效益最大化，为客户提供高附加值的产品或服务。 随着市场经济步伐的高速推进，国内越来越多企业也开始重视并实施精益管理模式，企业要想达到良好的精细化管理效果，不妨从以下几个方面着手考虑。 
古语有云：“窥一斑而知全豹”。在企业复杂的管理过程中无不体现着这样的原则——管理关注细节。我们必须坚持高标准、严要求，把每一项细小的工作落到实处，不断提高工作质量，才能够大大减少工作失误，大大提高工作效率，实现既定的奋斗目标。
一直以来，皓业彩瓷持续强化品质管控体系的建设，进一步完善质量管理体系，建立质量评价体系标准，从供方、来料、生产以及研发等进行全面质量工程建设，打造全员精品意识，不断提升精细化管理水平。 
凭借出色的产品质量，公司还取得了“输美日用陶瓷生产厂认证证书”、“中国海关AEO高级认证企业”等认证证书，迄今为止，公司产品远销全球多个国家和地区，与 100 多个客户建立了长期稳定的合作关系。 通过多年来的市场开拓和积累，皓业彩瓷在国内外客户中建立了质优、安全、美观的形象，公司产品畅销全球多个国家和地区，深受客户喜爱。
对于实施精细化耕耘的企业，需要从上到下都树立勇于“挑战极限”和“精益求精”的文化氛围。企业可以根据实际需要，分阶段、分层次地围绕企业文化展开多形式的活动，进一步培养精细化耕耘的土壤。 
（图片为皓业彩瓷新工厂展厅） 皓业彩瓷在企业发展历程中总结提炼出企业发展的文化理念：踏实、认真、积极、创新、和谐、责任。
没有较强的执行力，执行的效果定会大打折扣。所以，在推行精益管理过程中，执行必须要严格，对于执行力不强的员工，可以通过培训、示范、演练、指导等方式进行提升，使其达标。 
（部分文字来源网络，侵删）
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