摘要:福建省，简称“闽”，省会福州，有福之州！ 丁展鹏，真名丁少辉，居深圳，立正之高级顾问！ 最近又到福建永安电厂，负责对华电福建公司进行精益管理培训，一走进培训室，很多熟人过来和我打招呼，安砂、华安、闽兴、可门、古田溪、双口渡、棉花滩、漳平等，我
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福建省，简称“闽”，省会福州，有福之州！
丁展鹏，真名丁少辉，居深圳，立正之高级顾问！
最近又到福建永安电厂，负责对华电福建公司进行精益管理培训，一走进培训室，很多熟人过来和我打招呼，安砂、华安、闽兴、可门、古田溪、双口渡、棉花滩、漳平等，我才发现这几年我在福建区域交了这么多朋友，因精益管理项目结缘，高朋满座啊！
时光流转，回到2016年4月，在鸿山热电，也是福建的一家电厂，我第一次在电力行业引进精益管理，虽说彼时自己在电力行业做了多年7S管理项目，对电力行业生产现场算是熟悉了，但电厂怎么开展精益管理，说实话信心不足，因为精益管理是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。在此之前电力行业还很少有成功精益管理案例可参考，在电厂以什么样的形式开展？我及公司的顾问团队认证研究，决定以精益大课题为主要手段，突出解决电厂管理中的痛点问题，快速见效，给员工树立开展精益管理的信心。
同年5月华电集团也正式在全系统开展精益管理，提出了精益营销、精益运行、精益检修、精益物资、燃料管理、精益安全等六大模块先试先行精益管理工作，有幸笔者所在的立正咨询公司，给了我担当精益管理项目的机会，多少个日夜，鸿山热电，海风习习，风景优美；滕州电厂，鲁班故里，文化深厚；山东公司，泉城济南；贵州光照电厂，十万大山；四川泸定，铁索桥寒；走云南金沙江边；到杭州大运河畔；东北辽宁黑龙江，也到过中原河南广东韶关，中华大地很多地方都留下了我奔波在精益管理项目中的身影，我努力掌握电厂燃料、运行、营销、维护等知识，为了能做好精益党建，我用心研读国家领导人的选集。功夫不负有心人，现在不管到电厂哪个部门，我都能就电力管理提出自己的建议，被电力朋友们称着了解他们工作的专家，而不是只会几个精益工具的假把式。 精益项目开展也有福能到华电、华能、浙能、甚至地方性的电厂，客户总是和顾问相互成就的，2017年我有幸到福建可门电厂讲了一堂精益管理的课程，课后和黄总、陈总等领导交流了精益管理开展的思路，当场就确定了由我来负责可门电厂的精益管理项目，一场精益的盛宴就此展开，在可门精益管理的理念、工具得到了充分的应用。
发电企业怎么开展精益管理呢，下期我再继续与大家分享我的精益之路，敬请期待！ - End -
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