摘要:安全管理之实战 选题介绍 冯正霖局长指出民航人要以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核,切实增强敬畏意识。华东空管局通导部以“三个敬畏”精神为核心,结合局“作风巩固年”工作安排,围绕“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动要求,把作风建设推向
选题介绍 冯正霖局长指出民航人要以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核,切实增强敬畏意识。华东空管局通导部以“三个敬畏”精神为核心,结合局“作风巩固年”工作安排,围绕“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动要求,把作风建设推向深入,贯彻全年,全力确保华东地区设备安全运行和可持续发展。本期华东通导大讲堂以该精神为指引,以安全管理为抓手,通过强化制度建设、强化责任落实、强化全员参与安全管理,强化风险管理、强化安全文化等方面入手,邀请网络中心分享在安全管理方面的做法和思路。 课程回顾 2020年4月29日下午,华东空管局2020年第2期“通导大讲堂”面向华东通导从业人员以直播的方式隆重推出。此次大讲堂以“安全管理之实战”为主题,由通导部主办,通信网络中心承办。华东空管局各设备运行保障单位代表共计421人参与了此次在线课堂。 安全管理之实战 主讲嘉宾 汤燕敏 通信网络中心安全管理室副主任 内容提要 空管行业最核心矛盾就是要解决高速发展和持续安全的矛盾,安全管理就是在抽丝剥茧的解决一路上一个一个路标式小问题,不断朝着持续安全和通导高质量发展的远大目标行进。讲堂从5个角度,介绍安全工作开展情况和思路。 如何提升手册实用性? 树立以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核的敬畏意识。要坚持“按手册操作、按手册运行”让每位员工敬畏规章,自觉遵守,要形成一整套行得通、真管用、有效率的实用体系手册。 如何让全员参与到安全管理中? 倡导和践行积极的安全文化,让员工一起参与到安全管理中来。安全管理从来都不该是某些人或者某些部门的事,当一线员工有了话语权、有了参与感和认同感,才会激活团队,员工的智慧和潜力往往超出我们想象。 如何提高用户体验? 一是以用户为中心,主动总结,主动优化。通过与用户单位进行交流,了解用户需求;二是通过应急预案优化,完善和重构体系流程;三是结合数字化转型发展趋势,开发一套数字化、可视化、智能化应急管理平台,实现全流程信息化、规范化、标准化。 如何面对运行环境挑战尝试? 通过以PDCA循环为理念创新业务检查模式;通过对岗位员工“基本业务框架”、“网管操作水平”、“资料熟悉程度”、“现场熟悉程度”、“仪表操作水平”以及“协调和心理水平”这六个维度开展岗位评估方式;通过不间断跨部门技术支持和互助模式,搭建员工历练交流平台。 如何开展新思维下的安全管理尝试? 具备三个思维:1.数据思维、2.基于资产管理的设备运维管理思维、3.基于数据流向和服务对象的全业务管理思维。新形势下,安全管理也要学会产生数据,挖掘数据、利用数据,通过数据思维做好风险管理,为风险管控提供决策依据。 “华东通导大讲堂”是华东空管局通导部面向局数字化转型、创新人才培养方式、践行“四强空管”的有益尝试,通过树立这一品牌,构建人才交流平台,对标高水平技术和管理方向,创新服务发展理念,为华东空管局推进治理体系和治理能力的现代化,成为一流航行服务提供者贡献力量。 ——宏伟的事业,是靠实实在在、微不足道的、 一步一步的积累而获得的。 |
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