安全“三基”原则

一是要突出问题导向。

从企业存在的共性问题出发，从基层单位安全管理的重点、难点和薄弱点着手，狠抓“三标”建设，打造安全示范班组和岗位。

二是要突出风险管理。

以风险识别为基础，强化工艺、设备、承包商、直接作业环节、安全仪表、泄漏控制等方面的过程风险管控，不断强化基层单位本质安全。

三是要突出责任落实。

以岗位安全生产责任清单为核心，以基层安全文化为促进，厘清职责界面，增强岗位责任心和使命感，确保安全主体责任在基层落地生根。

四是要突出制度执行。

从制度落地入手，将制度识别到基层、分解到岗位，建立制度执行保障，强化纪律遵守。

五是要突出载体与机制相结合。

充分发挥安全诊断、安全经验分享、安全可视化、安全知识竞赛、班组安全岛等工作载体的作用，建立基层单位安全“三基”工作常态机制。

六是要突出持续改进。

将安全“三基”考核与绩效考核紧密结合，做到考核全面、量化，促进安全“三基”工作不断提升。