摘要:[标杆精益]杂志第308导读 QC七手法（五） 丰田的供应商管理方式（如同严父及慈母的容颜） 假如邓小平来华为应聘，要还是不要？ 爱因斯坦的一道思考题，大多数人都答错了！ 习惯性违章是安全生产的大敌！ 新益友请关注“标杆精益”，点击“查看历史消息”查看
============================ 第100期丰田精益考察研修班于08月22日满圆结束，有东风本田发动机、山多力汽车配件、肇庆市基地矿业、金轮科创股份、山之风环保、顺德洛基特水暖洁具、丹阳颐和食品、广州科玛特格机电、迅诚电业、金航数码、湖南利欧等知名企业参加；广东首届“一战到底－精益知识大赛” 广东首届“精益改善案例大赛”; 第七届“精益下午茶 ”； “精益100、精彩100”庆祝活动于08月23日满圆结束。回复“100”查看精彩回顾。 ========================= 安全就是企业的效益，是生命，是科学，是一项实实在在的工作，是一项常抓不懈的工作。它关系着我们的生命，关系着企业的效益，关系着千千万万家庭的幸福。安全从何而抓？怎样去抓？是我们一直在探索中的问题。安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的，安全意识形成后总结出最基本的经验教训：就是安全为了生产，生产必须要安全。通过多年的共同努力，安全意识不断提高，安全局面不断稳定，在我们周围已很少出现大的违章现象，看似安全形势一片大好，然而在这些大好形势的背后，存在着许多不同形式的违章现象，这些习惯性违章虽说性质不是十分恶劣，只是习惯，但是对我们的安全局面同样有着巨大的威胁，安全生产无小事，麻痹一点出大事。因此，杜绝习惯性违章工作刻不容缓。 让我们再来回顾一下由习惯性违章引发闪爆： 一、事故经过： 某氮肥厂合成车间由预脱硫、一段转化、二段转化、高低温变换、苯菲尔液脱碳、原料气压缩、氨的合成等装置组成。 某日，职工在车间进行投料开车，上午8时20分，辅锅2号烧嘴熄火；9时10分，经分析确认辅锅炉膛内可燃气含量不超标；9时25分左右，转化岗位操作人员来到辅锅处准备重新对辅锅烧嘴进行点火；9时43分，辅锅发生闪爆事故。事故造成辅锅外墙变形，整个合成装置被迫停产7天，直接经济损失8.5万元。 二、事故原因： 1. 设计安装缺陷。辅锅原设计有液化气电子点火烧嘴，但企业为了压缩费用没有采用，也没有考虑采用其它辅助点火设施，致使操作人员出现习惯性违章行为时，没有可靠的安全设施防止事故发生。 2. 管理缺陷。辅锅燃油设计上使用的是柴油。而此次开车，为了节省开支，改用焦化汽油，上级部门也没有给车间下达燃油变更通知单，操作人员在操作时不知燃油已经变更。 3. 操作人员习惯性违章操作。辅锅点火，正确操作程序应该是先伸火把，后开燃油。转化岗位操作人员点火时粗心大意，按经验办事。以前辅锅燃油使用柴油时，由于柴油挥发性较差，操作人员点火时先开柴油，后伸火把，从未发生闪爆事故。而此次，燃油已改为焦化汽油、焦化汽油极易挥发，且爆炸范围较小，操作人员仍然按照原来的方式进行操作，于是发生辅锅闪爆事故。 分析产生这次事故的原因，我们可以看出以上的三条中哪怕有一条不成立的话，也许就不会导致惨剧的发生，然而不幸的是，正是因为这一连串的对安全生产的麻弊大意导致的惨剧的发生，而这里面就有习惯性违章这一恶习。那么怎样杜绝习惯性违章呢？ 习惯性违章是安全生产的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作，是一个烦琐的工作，是一个以人为本的工作，我们不应该把安全工作看作是走过场的事情，而是要把它实实在在地去做，他影响着全局的安全局面乃至整个社会。 但是我们知道，一个人最难克服的困难就是改正自己的习惯，“江山易改，本性难移”这话不无道理。大家都在为改造自己的不良习惯做着不懈的努力，现在我们的工作现场的安全环境已经有了较大的改善，但是习惯性违章还是没有完全杜绝，这些违章具有普遍性和习惯性，是沿袭不良习惯和错误做法的行为，往往被人疏忽，然而忽视过后得来却是一个个惨痛的教训。 如何消除我们工作中的习惯性违章，我认为要从以下三个方面做起。首先要从“头”做起：所谓“头”就是领导的重视程度及自身的安全意识是开工前安全事项的交代。其次是从“中”抓起：所谓“中”就是领导在工作现场的检查指导，是在工作中大家相互关心的意识和落实“三不伤害”的程度，是工作现场安全管理人员是否称职。最后是“收尾”：就是在工作结束后对本次工作的安全总结和防范措施，以上这些措施看似容易做起来难。如果我们能把这三项工作做好做扎实，那我们的安全局面将会呈现一个良好的势头。
在工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，危害他人，所以我们万万不能违章行事，尤其不能发展为习惯性违章。只有大家从自身做起，养成按章办事的良好习惯，相信事故与我们无缘，我们企业安全的天空才会一片明朗。 案例启示： 习惯性违章是人的不安全行为的主要表现，精益安全的特征之一：以行为安全为重点，控制人的不安全行为，遏制习惯性违章，培养良好的行为习惯，从而控制生产安全事故的发生。 ============================= 需要您企业需要安全方面的课程，我机构可为企业定制安全方面的内训课程，安全内训课程有如下： 《精益安全之中高层领导的安全管理培训》 《精益安全之灾害预防与求生技巧培训》 《精益安全之从安全案例学安全管理》 《精益安全之向杜邦学安全生产课程》 《精益安全之企业安全生产应急管理培训》 《精益安全之班组安全管理实务培训》 《精益安全之企业安全文化建设培训》 《精益安全之精细化安全管理》 《精益安全之员工行为安全管理培训》 《精益安全之班组安全管理三招二十八法》 《精益安全之安全有感领导》 《精益安全之安全心理学培训》 《精益安全之安全生产标准化建设培训》 （课程介绍请点击“阅读原文”） 主讲导师：曹贤龙老师 曹贤龙 广东精益管理研究院 高级研究员 广州商惠企业管理顾问有限公司 高级精益安全咨询顾问
专家背景： 曾在美国杜邦公司从事SHE（安全健康环保）管理 国家注册安全工程师 广东环境保护工程学院特聘安全教师 中国安全生产协会班组安全分委员会特聘安全讲师
职业经历： 曹老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验，后在全国安全技术咨询有限公司担任培训中心主任，曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。 曹老师倡导轻松学安全，情景体验学安全。
广东精益管理研究院 2014年8月25日
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