摘要:自2015年车间实施6S以来,车间领导高度重视,车间人员积极学习响应。通过学习6S管理后,车间以点带面,推动各生产线对车间生产用品、办公用品等进行有效分类整理定位。下面我们一起来看看车间持之以恒并 改善 的新局面吧! 当然,我们做的不止以上这些,我们
自2015年车间实施6S以来,车间领导高度重视,车间人员积极学习响应。通过学习6S管理后,车间以点带面,推动各生产线对车间生产用品、办公用品等进行有效分类整理定位。下面我们一起来看看车间持之以恒并改善的新局面吧! 当然,我们做的不止以上这些,我们进步的空间还很大,我们将会继续向其他单位学习借鉴,相信通过我们大家共同的努力学习,中药提取车间会一直进步,一直优秀,6S管理我们一直在路上。 |
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