摘要:为了适应日趋激烈的市场竞争，企业需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的管理不断的提高效率。因此，对仓库的管理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。那事不宜迟，下面小编带大家学习一下五金备件仓库物资入库和出库管理规范~ 01、入库管理 1.
|
为了适应日趋激烈的市场竞争，企业需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的管理不断的提高效率。因此，对仓库的管理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。那事不宜迟，下面小编带大家学习一下五金备件仓库物资入库和出库管理规范~ 01、入库管理 1. 入库时，仓库管理员必须凭送货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办入库边办理出库的现象。 2. 入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。 3. 已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。 
02、物资出库管理 1. 物资出库凭证为领料单（以主管签名为准，无签名不准领料，特殊情况主管应电话告知仓管员）方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。 2. 领料由班组长领取，无班组长由直接主管指定一人领取（应报知五金仓管），所领物品用于何处由主管跟踪。 3. 有“配比”出库要求的，必须按配比出库，按一般出库的，领料单上必须注明所耗用于的项目和产品名称。 4. 由于生产计划更改或其他原因引起领用的物资剩余时，应及时办理退库手续作退库处理。 5. 领料时，准寻“以旧换新”的原则发放，旧物有无回收在领料单上登记，因事先领料后拆除损坏的零部件的，事后仓管应及时回收旧物。 6. 因生产所需急需特殊物品，未经入库员、质量验收员未验收而直接使用者，则必须由供销部门提供需方部门经理和使用车间班组的使用接收和验收证明，上面必须注明物品名称、数量、规格、使用位置、接收人、接收部门经理签字，方可办理入库手续。否之，仓库有权拒绝办理入库。并向部门经理和主管领导进行汇报。 7. 涉及夜间及特殊情况领取物品，可由工长以上到仓库借用簿上签字，并于次日上午及时补单。逾期不补单据者，仓库有权采取限制措施，拒绝该部门（科室）的特殊情况（或夜间）无手续出库。 - END - 扫描二维码 关注我们 微信号 : GXZX0769 东莞市高技能公共实训中心 |
- 上一篇：财务管理实操：存货管理在企业可持续发展过程中的重要意义
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看