摘要:第九章 设备管理实务篇—设备年修 设备年修是按着年度设备检修模型组织的检修工作,其特点是检修力量投入多、施工工期长、检修工作量大、设备精度功能恢复好。停机前需要做好生产平衡、检修力量、能源介质平衡。 1.设备年修的重点在于准备工作,准备工作有:
第九章 设备管理实务篇—设备年修 设备年修是按着年度设备检修模型组织的检修工作,其特点是检修力量投入多、施工工期长、检修工作量大、设备精度功能恢复好。停机前需要做好生产平衡、检修力量、能源介质平衡。 1.设备年修的重点在于准备工作,准备工作有: 1.1 技术、项目准备 1.2 技术方案准备 1.3 年修计划编制,做好施工网络计划 1.4 备件准备 1.5 资材、工具、措施准备 1.6 检修队伍选择、施工力量平衡 1.7作好施工技术交底 1.8 其他准备 2.设备年修停机时机选择,应以市场为导向,以企业效益最大化为原则进行综合平衡,确定停机时刻,开始设备年修,并严格控制工期。 3.按维修技术标准和维修作业标准以及施工网络计划组织好设备年修。设备年修组织重点在于质量、工期、安全、费用控制,做好试车验收考核工作。做好年修记录。 4.设备年修目标,实现下次设备年修之前,主体设备无故障经济运行。 5.做好设备年修效果后评价工作,认真总结、深入研究,逐年优化提升设备年修工作水平,逐步提升设备管理水平。 声明: 1.如转载本平台内容须标明来源。非本钢新闻的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本平台,如尽力查核未能发现出处则标“转自网络”。如有疏漏欢迎版权所有者及时联系,我们将予以更换或删除 2.本平台素材图片来自网络,如涉及版权问题,欢迎版权所有者及时联系,我们将予以更换或删除 3.如任何作品标明“谢绝转载”,我们尊重并不予转载 4.对于恶意及虚假举报,我们保留法律权益 |
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