摘要:合同管理系统中通常包括合同变更控制程序。合同管理系统来自事业环境因素,这与项目中的采购管理有何关系? 预先批准的卖方清单来自组织过程资。这对于项目中的采购管理有何帮助? 合同类型包括三大类,分别是哪些? 总价合同中又包含三个子类,分别是什么?
合同管理系统中通常包括合同变更控制程序。合同管理系统来自事业环境因素,这与项目中的采购管理有何关系?
预先批准的卖方清单来自组织过程资。这对于项目中的采购管理有何帮助?
合同类型包括三大类,分别是哪些?
总价合同中又包含三个子类,分别是什么?各自的适用场景是什么?(固定总价合同/总价加激励费用合同/总价加经济价格调整合同)
成本补偿合同又包含三个子类,分别是什么?各自的适用场景是什么?(成本加固定费用合同/成本加激励费用合同/成本加奖励费用合同)
签署工料合同时,合同会商定哪些要素?这种合同的使用场景是什么?(又名:时间和材料合同;单价合同)
价格上限通常是哪类合同中的条款,目的是什么?
敞口合同和闭口合同分别是什么意思?以上哪几种合同属于敞口合同?
站在买方立场,为了规避成本超支的风险,应该如何选择合同类型?
市场调研发生在采购的哪个过程?目的何在?
自制/外购分析发生在采购的哪个过程?分析时需要考虑哪些因素?如果采用财务指标,则会用哪些指标,请列出,并解释。
供方选择分析的目的确定选择供应商的标准。需要在规划采购时事先确定好。通常有6种可供选择的方法,分别是什么?
最低成本选择法适用于什么情景?
仅凭资质选择法适用于什么情景?
基于质量或技术方案得分选择法适用于什么情景?
基于质量和成本选择法适用于什么情景?
独有来源选择法适用于什么情景?
固定预算选择法适用于什么情景?
潜在投标人信息交流会发生在采购管理的哪个过程,目的何在?
采购管理计划包含哪些内容?目的何在?
国际竞争性招标/国内竞争性招标/当地招标,可能在哪些方面有所不同?
采购测量指标是管理合同执行的重要手段,一般会有哪些指标?
司法管辖权是什么意思?将体现在什么文件中?
独立估算由谁来做?是否需要让潜在供应商提早知悉?目的何在?
履约保函用来应对什么风险?
采购策略是项目团队内部文件,还是要发给潜在供应商看的文件?采购策略通常包含哪三个方面的策略?
施工项目的交付方法有哪些?
交钥匙交付方式、DB设计-建造交付方式、DBB设计-招标-建造交付方式、DBO 设计-建造-运营交付方式、BOOT 建造-拥有-运营-转让交付方式;以上这些交付方式分别是什么意思?
采购阶段的管理策略包含哪些内容?
招标文件由谁写,发给谁看,目的是什么?
RFI 信息邀请书、RFQ 报价邀请书、RFP 建议邀请书分别适用于什么情况?
采购工作说明书(SOW)由谁写?让谁看?将来是否包含在合同内?
服务采购的工作大纲(TOR, Terms of Reference)由谁写?让谁看?将来是否包含在合同内?和SOW有什么不同?
供方选择标准可能包含哪些条目?一定确定下来,是否需要让潜在供应商在投标前知悉?
卖方建议书由谁写?根据什么写?发给谁看?目的是什么?
广告由谁写?发给谁看?目的是什么?
投标人会议在什么时候举行?目的是什么?
建议书评价(或评估)由谁来执行?目的是什么?评价的根据是什么?
采购谈判所谈的内容是什么?目的是什么?项目经理是不是主谈人?
选定的卖方是哪个采购过程的输出?
协议/合同是对双方均有约束力的文件,合同内容主要包含哪些?
采购过程中组织过程资产更新的主要内容
采购管理员通常是全职投入项目,还是兼职投入项目,他一般向谁汇报?
协议中的变更控制条款作用何在?
索赔管理适用于何种情况?如何进行管理?什么是推定的变更?什么是替代争议解决方法(ADR,alternative dispute resolution)?
检查/现场巡检是管理供应商的有效手段。与采购审计有何不同?
采购关闭在项目的哪个阶段发生?采购关闭需要满足什么条件?采取什么仪式?
采购领域的工作绩效信息包含哪些内容?
控制采购过程中,需要在组织过程资产更新哪些主要文件?(支付计划和请求、卖方绩效评估文件、预审合格卖方清单更新、采购档案、经验教训等)
PMP (责任编辑:环球精益网)
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