摘要:3月28日下午，我司进行了关于6S月检活动，公司各个部门负责人和窗口积极参加了本次月检活动。 会议介绍了6S管理的知识内容、意义及如何开展6S管理等进行了详细的介绍，在场人员都十分专心地听讲。通过系统化的学习，大家对6S管理有了更深层次的理解。 然后CI
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3月28日下午，我司进行了关于“6S”月检活动，公司各个部门负责人和窗口积极参加了本次月检活动。
会议介绍了“6S”管理的知识内容、意义及如何开展“6S”管理等进行了详细的介绍，在场人员都十分专心地听讲。通过系统化的学习，大家对“6S”管理有了更深层次的理解。
 
然后CI负责人展示了各个车间值得赞赏的地方和存在问题点进行有效的沟通和指导。同时，对各窗口提出的问题点细心地一一解答，并提出合理的改善措施。
最后，各部门代表根据车间6S管理标准，按照月检检查路线对现场车间进行检查。在检查过程中，对于表现好的区域大家积极学习，对于问题点大家踊跃参与提出改善方案。
6S管理本身就是一个大课堂，它不仅是标准，还是一门大学问，需要我们细细去品读和体会，才能真正理解它的精髓和内涵。
(责任编辑：环球精益网)
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