摘要:一、PMC概念 1、PMC 是Product Material Control的缩写,意思为生产及物料控制,通常分为PC与MC两部分: PC = 生产控制 俗称生管,职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC = 物料控制 俗称物管,职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。 2、在一个制
一、PMC概念 1、PMC 是Product Material Control的缩写,意思为生产及物料控制,通常分为PC与MC两部分:
2、在一个制造企业里,PMC部是一个制造企业的战前指挥中心。 二、PMC部工作职责 1、PC生产控制:是对本企业生产活动进行安排与控制,主要工作职责如下:
2、MC物料控制:是对本企业物料的进出、仓储、消耗所有环节进行控制,工作职责如下:
三、理解PMC控制核心概念 1、生产能力 简称产能,是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量,产能通常以标准直接工时为单位。 产能又分为正常产能和最大产能:
2、物料管理办法 是指计划、协调并配合各有关部门,在适当的时间、在适当的地点、以适当的价格及适当的品质供应适当数量的物料。 四、PMC部人员编制设计
1. 生管与物控合并型:一个人既做生产计划又做物料计划,适用于小企业,以及大企业中按产品线进行分组到人模式。
小结:经过上面的介绍,想必大家对PMC有一个基本的概念了吧,今天暂且分享到这里,上面所述只是我对PMC工作方面的一些总结,欢迎大家讨论与分享! |
- 上一篇:「标杆学习」如何制定生产计划与控制生产进度
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看