摘要:9月11日至15号，德昌分公司依照装备公司工程科技办要求组织开展学习精益公开课系列——《精益5S与企业管理》培训，此次培训采取线上线下相结合的方式进行学习。 德昌分公司在培训过程中结合自身特点采用线上线下培训的方式进行。其中，分公司品质办组织部门人
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9月11日至15号，德昌分公司依照装备公司工程科技办要求组织开展学习精益公开课系列——《精益5S与企业管理》培训，此次培训采取线上线下相结合的方式进行学习。 
德昌分公司在培训过程中结合自身特点采用线上线下培训的方式进行。其中，分公司品质办组织部门人员进行线上直线学习，各基地对培训课件进行线下学习，进一步实现线上线下“双管齐下”，从而让分公司每位员工感受到标准化管理对于企业管理的重要性。 此次培训的重点在于如何科学化运用5S管理工具实现企业管理的规范化、标准化。过程中，培训老师采用大量的实际案例来讲述5S在企业管理中的重要性，并通过分析实际案例来讲述5S管理将给企业发展带来的潜在效益，强调5S管理在提高生产效率、规范安全文明建设、提升产品质量等一系列相关生产流程中的重要性。 通过此次培训，德昌分公司生产管控人员感受到了5S管理手段对于企业发展的优越性，因此在今后的生产管控中，要树立5S管控意识，充分利用5S管理工具，实现生产的标准化、规范化。在2020年“质量月”活动开展之际，结合此次5S 管理培训，生产管控人员将充分利用5S管理工具，为进一步实现生产管理的标准化、规范化奠定坚实的基础。 撰稿：马敏敏 摄影：各基地 审核：马敏敏 审批：李生福 |
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