摘要:5S管理在日本产生并兴起,是一种先进的企业管理方法。5S管理被实践证明在工厂的 现场 管理中是一种有效的科学管理方法。下文是我公司部门5S管理细则,欢迎阅读! 部门5S管理细则一 一、整理扔掉废弃物 1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要
5S管理在日本产生并兴起,是一种先进的企业管理方法。5S管理被实践证明在工厂的现场管理中是一种有效的科学管理方法。下文是我公司部门5S管理细则,欢迎阅读!
部门5S管理细则一 一、整理扔掉废弃物 1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。 、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。 、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。 、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。 、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
二、整顿摆放整齐 1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。 、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。 、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。 、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。 、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。 、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。 三、清扫打扫干净 1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。 、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。 、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。 、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。 、窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。 、暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。 、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。 、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。 、更衣柜内物品分类摆放,要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。 10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。 11、电话要擦拭干净,整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序,不凌乱。 12、垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上,或整齐搭挂于门后。
四、清洁保持整洁,持之以恒 1、每天上班前对自己的卫生区进行清扫。 、上班时间随时保持。 、自我检查,对发现的不符合项随时整改。 、下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。 、下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。 五、素养人员保持良好精神面貌 1、上班时间佩带上岗证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。 、言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。 、工作时精神饱满,乐于助人。 、工作安排科学有序,时间观念强。 、不串岗、不聚众聊天。注:以上标准是部门自查的依据,也是管理部、5s小组对部室检查和先进部室评选的依据。对于检查出的不合格项,将按照规定对相关责任人或单位进行处罚。
通过推行5S,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。 河北盈通环保有限公司 长按二维码识别·即刻关注 有一种爱叫做【把盈通环保公众号置顶】 快把“盈通环保”公众号置顶吧 每天第一眼就能看到Ta! 么么哒!
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