摘要:6S咨询服务中心6S咨询公司概述:众所周知,5s看板管理是5s管理工具之一。企业为什么要推行5s看板管理?5s看板管理有什么作用?需要符合哪些运行条件? 5S看板管理的作用 1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”,能起到严格控制生产
6S咨询服务中心6S咨询公司概述:众所周知,5s看板管理是5s管理工具之一。企业为什么要推行5s看板管理?5s看板管理有什么作用?需要符合哪些运行条件? 5S看板管理的作用 1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”,能起到严格控制生产进度的作用; 2. 由于“看板”任何时候都与实物一起移动,因而生产管理人员和全体职工只要通过看板,就可以直接了解生产情况。及时发现生获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com产中的问题; 3. 生产中前后工序都严格按“看板”规定的时间和数量取货和生产,可以对在制品实现最有效的实物管理,杜绝在制品账实不符; 4. 由于“看板”作为生产中的原始凭证记载了必要的生产信息,因而看板就成了准确传递信息,保持信息流畅的有力工具。 5S看板管理的运行条件 1. 必须以均衡化的流水生产为基础; 2. 必须有稳定的产品质量; 3. 必须有较高的企业生产管理水平。 |
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