五阳煤矿“标准 精益”构建安全生产管理运行体系

五阳煤矿强化标准意识，将安全生产标准化管理体系与安全生产精益化管理体系高度融合, 注重精准执行，在持续对标提升、精益改善中实现动态达标、常态达标。

该矿以安全生产标准化管理体系动态达标为抓手，完善安全生产责任制及安全管理制度，提高从业人员素质，强化风险分级管控和事故隐患排查治理能力，提升质量控制，形成自主运行、持续改进的内生机制，同时，不断完善专业分组包保制度、队组分区包保制度、考核分级奖惩制度，突出精品创建管理、系统优化管理、专项整治管理、创新驱动管理、对标提升管理，实现全员、全方位、全时段、全过程动态达标。

同时，该矿将精益改善文化理念的教育引导作为班前会“每日一题”和“班前三问”的重点内容，严格实行班组现场“六精”管理，加大现场、现物、现时的“手指口述”“双指双述”和“双三”达标抽考查纠力度，在关键项目、关键环节，创新推行“安全风险二次确认”流程管控，在职工培训中，创新推行“精益化师带徒”新模式，持续打造“队组自治、班组自控、员工自律”的主动安全管理体系，全面确保操作零失误、个人零违章、岗位零事故。（张星）

来源：五阳煤矿

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